EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

MANAJEMEN STRATEGI USAHA WARALABA KUMALA LAUNDRY BANJARMASIN

Rahmani, Muhammad Ilzam (2022) MANAJEMEN STRATEGI USAHA WARALABA KUMALA LAUNDRY BANJARMASIN. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

[img] Text
surat pernyataan keaslian tulisan.pdf

Download (83kB)
[img] Text
Awal.pdf

Download (610kB)
[img] Text
abstrak.pdf

Download (148kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (424kB)
[img] Text
BAB 2.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (494kB)
[img] Text
BAB 3.pdf

Download (178kB)
[img] Text
BAB 4.pdf

Download (720kB)
[img] Text
BAB 5.pdf

Download (261kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (165kB)
[img] Text
Lampiran.pdf

Download (1MB)

ABSTRAK

Penelitian ini dilatarbelakangi pentingnya manajemen strategi untuk mempertahankan standar kualitas operasi bisnis waralaba. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen strategi usaha waralaba Kumala Laundry Banjarmasin dan untuk mengetahui apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi usaha waralaba Kumala Laundry. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif dimana peneliti menggunakan instrumen pengumpulan data berupa wawancara mengenai manajemen strategi usaha waralaba Kumala Laundry. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : Pertama, manajemen strategi yang diterapkan Kumala Laundry ini melalui fungsi manajemen yakni melakukan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanan dan pengendalian. Melalui proses manajemen strategik menyusun strategi untuk mengembangkan usaha, kemudian mengimplementasikan strateginya untuk mengoptimalkan sumber daya yang ada dan meningkatkan kinerja. Menganasilis situasi, kekuatan dan kelemahan internal, peluang dan ancaman eksternal. Melalui analisis SWOT menggunakan matrik SWOT diperoleh strategi dengan meningkatkan brand merek dan memperluas jaringan waralaba, menggalakkan dan mempromosikan waralaba laundry yang berkualitas, melakukan analisis lokasi, riset pasar dan target konsumen serta giat mempromosikan produk jasa laundry. Kedua, faktor yang mempengaruhi usaha waralaba Kumala Laundry, yaitu perjanjian waralaba yang terjalin antara perawalaba yakni pihak Kumala laundry serta terwaralaba yakni mitra yang bekerjasama. Kemudian, strategi waralaba yang meliputi dukungan dan pelatihan manajemen, strandarisasi produk, program periklanan, daya tarik merek, serta pemilihan tempat dan proteksi teritorial.

Item Type: Skripsi
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Depositing User: Pramubakti Syanie Raisya Hani
Date Deposited: 12 Aug 2022 03:25
Last Modified: 12 Aug 2022 03:25
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/20243

Actions (login required)

View Item View Item