EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER, TRANSFORMASIONAL DAN DEMOKRATIS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK TABUNGAN NEGARA SYARIAH KANTOR CABANG BANJARMASIN

Majidah, Hikmah (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER, TRANSFORMASIONAL DAN DEMOKRATIS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK TABUNGAN NEGARA SYARIAH KANTOR CABANG BANJARMASIN. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

[img] Text
Pernyataan Keaslian Tulisan.pdf

Download (25kB)
[img] Text
AWAL.pdf

Download (647kB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (11kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (330kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (290kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (169kB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (620kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (60kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (116kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (4MB)

ABSTRAK

Penelitian ini bertolak dari pemikiran bahwa setiap pemimpin memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda, sehingga Bank Tabungan Negara Syariah Kantor Cabang Banjarmasin perlu menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dalam mencapai tujuan perusahaan. Berhasil atau tidaknya perusahaan dalam mencapai tujuan dipengaruhi oleh kinerja karyawan, sehingga pemilihan gaya kepemimpinan yang tepat akan meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari gaya kepemimpinan otoriter, transformasional dan demokratis terhadap kinerja karyawan Bank Tabungan Negara Syariah Kantor Cabang Banjarmasin. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan dan pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode observasi, dokumentasi dan kuesioner. Data dianalisis dengan menggunakan analisis deskripsi dan regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan otoriter tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan karena signifikasinya 0,495 > 0,05 gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh kepada kinerja karyawan secara signifikan dengan nilai signifikasi sebesar 0,047 < 0,05 gaya kepemimpinan demokratis tidak tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dikarenakan nilai signifikasinya 0,973 > 0,05. Secara simultan gaya kepemimpinan otoriter, transformasional dan demokratis berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikasi 0,00 < 0,05. Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh secara dominan terhadap kinerja karyawan Bank Tabungan Negara Syariah Kantor Cabang Banjarmasin. Pimpinan bank ini sangat disarankan untuk menerapkan gaya kepemimpinan transformasional karena memberikan pengaruh terhadap peningkatan kinerja kryawan.

Item Type: Skripsi
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Depositing User: Pramubakti Syanie Raisya Hani
Date Deposited: 21 Apr 2022 00:22
Last Modified: 21 Apr 2022 00:22
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/19091

Actions (login required)

View Item View Item