Rahman, Faisal (2011) Pengaruh Hubungan Manusiawi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada Pegadaian Syariah Cabang Kebun Bunga Banjarmasin. Skripsi, Syariah Dan Ekonomi Islam.

Preview	Text BAB I.pdf Download (433kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (678kB) | Preview

ABSTRAK

Faisal Rahman. 2011. Pengaruh Hubungan Manusiawi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada Pegadaian Syariah Cabang Kebun Bunga Banjarmasin, Skripsi, Jurusan Ekonomi Islam, Fakultas Syariah, Pembimbing: (I) Rahman Helmi S. Ag., MSI, (II) Hariyanto, SE., MM. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kemajuan ataupun kemunduran suatu perusahaan sangat ditentukan oleh komponen-komponen yang ada di dalamnya, baik itu pemimpinnya maupun karyawan. Pemimpin memiliki pengaruh lebih besar terhadap keberhasilan organisasi dalam mengahadapi tantangan yang muncul. Pemimpin merupakan bagian dari sistem kepemimpinan. Dimana kepemimpinan adalah pangkal pertama dan utama penyebab dari adanya kegiatan, proses atau kesediaan untuk merubah pandangan atau sikap mental dari sekelompok orang, baik dalam hubungan organisasi formal maupun informal. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan sejauh mana konsep dasar dan penerapan hubungan manusiawi dan gaya kepemimpinan di Pegadaian Syariah Cabang Kebun Bunga Banjarmasin, serta menganalisis pengaruh konsep dasar hubungan manusiawi dan gaya kepemimpinan dan penerapannya terhadap kinerja karyawan pada Pegadaian Syariah Cabang Kebun Bunga Banjarmasin. Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan yang bersifat kuantitatif di mana peneliti menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan karyawan yang bekerja di Pegadaian Syariah Cabang Kebun Bunga Banjarmasin, sedangkan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 15 responden. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hubungan adalah analisis regresi linier berganda. Melalui hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa konsep dasar dan penerapan hubungan manusiawi dan gaya kepemimpinan pada Pegadaian Syariah Cabang Kebun Bunga Banjarmasin sudah berjalan efektif. Dimana hal ini terlihat pada koefisien determinasi diperoleh dari R Square sebesar 0,784, yang artinya bahwa 78,4% perubahan variabel dependent (kinerja karyawan) mampu dijelaskan oleh variabel independen, yaitu hubungan manusiawi dan gaya kepemimpinan. Sisanya sebesar 21,6% dijelaskan oleh variabel lain diluar variabel yang digunakan. Hal ini dapat dilihat dari nilai F-hitung sebesar 21,794 dengan signifikansi < 5% (0,05) yaitu sebesar 0,000 dimana bahwa secara bersama-sama atau simultan variabel independen (hubungan manusiawi dan gaya kepemimpinan) berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen (kinerja karyawan) pada Pegadaian Syariah. Secara parsial (uji t) gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan, sedangkan hubungan manusiawi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan di Pegadaian Syariah Cabang Kebun Bunga Banjarmasin. Hasil analisa data juga menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dengan nilai unstandardized beta sebesar 0,820 dengan tarap signifikan 0,000 merupakan angka terbesar dibanding variabel lainnya, sehingga merupakan variabel yang berpengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan di Pegadaian Syariah Cabang Kebun Bunga Banjarmasin.

Actions (login required)

View Item