Romadhoni, Muhammad Fajri (2023) Strategi Keunggulan Bersaing (Competitive Advantage Strategies) pada Lembaga Pendidikan Islam Berbasis Pesantren (Studi Multi Situs pada Pondok Pesantren Darul Hijrah Martapura dan Pondok Pesantren Darul Ilmi Banjarbaru). Tesis, Pascasarjana.
Text
1. PERNYATAAN.pdf Download (252kB) |
|
Text
2. AWAL.pdf Download (1MB) |
|
Text
3. Abstrak.pdf Download (114kB) |
|
Text
4. BAB I.pdf Download (180kB) |
|
Text
5. BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (345kB) |
|
Text
6. BAB III.pdf Download (237kB) |
|
Text
7. BAB IV.pdf Download (764kB) |
|
Text
8. BAB V.pdf Download (97kB) |
|
Text
9. Daftar pustakaa.pdf Download (112kB) |
|
Text
10. LAMPIRAN.pdf Download (801kB) |
ABSTRAK
Penelitian ini dilatar belakangi oleh pesatnya kemajuan setiap lembaga pendidikan di Indonesia. Sehingga masing-masing lembaga pendidikan ingin menjadikan lembaga pendidikan mereka yang terbaik menurut versinya dan meniscayakan adanya persaingan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi bersaing yang diterapkan pada lembaga pendidikan berbasis Islam, yaitu Pondok Pesantren Darul Hijrah dan Pondok Pesantren Darul Ilmi Banjarbaru dengan fokus penelitiannya yaitu bagaimana penerapan strategi cost leadership, diferensiasi, dan fokus pada Pondok Pesantren tersebut. Pendekatan penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan metode penelitian diskriptif. Desain penelitian ini menggunakan desain penelitian multi situs. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Subjek penelitiannya adalah staf humas dan guru pondok pesantren Darul Hijrah serta Darul Ilmi, sedangkan Objek penelitiannya adalah Strategi Bersaing. Teknik analisa datanya menggunakan reduksi data, penyajian data serta penarik kesimpulan. Hasil dari penelitan ini adalah (1) Strategi Cost Leadership adalah strategi yang telah diterapkan oleh Pondok Pesantren Darul Ilmi (2) Strategi Diferensiasi adalah strategi yang diterapkan oleh Pondok Pesantren Darul Hijrah (3) Strategi fokus meskipun di masing-masing lembaga memiliki program penerapan pelayanan khusus bagi segmentasi tertentu, namun mereka masih melayani konsumen secara umum sehingga bisa dikatakan Pondok Pesantren Darul Hijrah dan Darul Ilmi belum menerapkan strategi fokus.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | L Education > L Education (General) |
Depositing User: | Sri Yuniarti Fitria |
Date Deposited: | 22 Nov 2023 05:36 |
Last Modified: | 22 Nov 2023 05:37 |
URI: | http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/25367 |
Actions (login required)
View Item |