Safitri, Aisya (2024) Analisis SWOT terhadap Pembiayaan Kendaraan dengan Akad Murabahah pada PT Trihamas Finance Syariah Cabang Kota Bekasi. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

	Text 01. Surat Pernyataan- Aisya Safitri (170101060634).pdf Download (84kB)
	Text 02. Awal- Aisya Safitri (170101060634) (1).pdf Download (703kB)
	Text 03. Abstrak- Aisya Safitri (170101060634).pdf Download (11kB)
	Text 04. BAB I - Aisya Safitri (170101060634).pdf Download (230kB)
	Text 05. BAB II - Aisya Safitri (170101060634).pdf Restricted to Repository staff only Download (253kB)
	Text 06. BAB III - Aisya Safitri (170101060634).pdf Download (26kB)
	Text 07. BAB IV - Aisya Safitri (170101060634).pdf Download (192kB)
	Text 08. BAB V - Aisya Safitri (170101060634).pdf Download (39kB)
	Text 09. Daftar Pustaka - Aisya Safitri (170101060634).pdf Download (159kB)
	Text 10. Lampiran - Aisya Safitri (170101060634).pdf Download (1MB)

ABSTRAK

Penelitian ini dilatar belakangi karena adanya fluktuasi penjualan di PT Trihamas Finance Syariah cabang Kota Bekasi dengan akad murabahah selama periode 4 bulan terakhir di tahun 2021. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang akan dihadapi oleh PT Trihamas Finance Syariah cabang Kota Bekasi. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan deskriptif kulitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara terhadap 3 orang informan dan studi dokumen. Kemudian data tersebut dianalisis menggunakan analisis SWOT. Berdasarkan hasil yang diperoleh, diketahui untuk kekuatan (strengths) memiliki produk unggulan dan produk ciri khas dari PT Trihamas Finance Syariah, banyak menjalin kerja sama dengan dealer. Untuk kelemahan (weakness) memiliki strategi pemasaran yang kurang kreatif. Untuk peluang (opportunity) masyarakat yang mulai tertarik dengan sistem syariah dan pasar yang sudah lama terbentuk. Untuk ancaman (threats) kebiasaan masyarakat dan teknologi pesaing yang lebih canggih. Agar PT Trihamas Finance Syariah cabang Kota Bekasi dapat memanfaatkan peluang dan memaksimalkan kekuatan serta berupaya meminimalkan dan mengatasi ancaman harus melakukan strategi pemasaran yang inovatif dan strategi pengembangan produk dengan peningkatan kebutuhan masyarakat

Actions (login required)

View Item