EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

Gambaran Budaya Organisasi Pada Mahasiswa Aktif Organisasi Di UIN Antasari Banjarmasin

Rijani, Rijani (2025) Gambaran Budaya Organisasi Pada Mahasiswa Aktif Organisasi Di UIN Antasari Banjarmasin. Skripsi, Ushuluddin dan Humaniora.

[img] Text
PERNYATAAN.Rijani.pdf

Download (297kB)
[img] Text
AWAL.Rijani.pdf

Download (836kB)
[img] Text
ABSTRAK.Rijani.pdf

Download (220kB)
[img] Text
BAB I.Rijani.pdf

Download (672kB)
[img] Text
BAB II.Rijani.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (802kB)
[img] Text
BAB III.Rijani.pdf

Download (590kB)
[img] Text
BAB IV.Rijani.pdf

Download (957kB)
[img] Text
BAB V.Rijani.pdf

Download (223kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.Rijani.pdf

Download (451kB)
[img] Text
LAMPIRAN.Rijani.pdf

Download (3MB)

ABSTRAK

Organisasi kemahasiswaan merupakan wadah penting bagi pengembangan potensi mahasiswa di perguruan tinggi. Budaya organisasi yang kuat menjadi kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan efektivitas kinerja anggota. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan gambaran budaya organisasi pada mahasiswa aktif organisasi di UIN Antasari Banjarmasin, Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan melibatkan 300 responden mahasiswa aktif organisasi. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang mengukur empat tipe budaya organisasi berdasarkan Competing Values Framework: Clan Culture, Adhocracy Culture, Market Culture, dan Hierarchy Culture. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dan analisis deskriptif untuk menggambarkan budaya organisasi di UIN Antasari Banjarmasin Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Adhocracy merupakan tipe budaya yang paling dominan, terutama pada tingkat Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) dengan rata-rata 50%. Sedangkan pada tingkat fakultas dan universitas, terdapat keseimbangan antara budaya clan dan hierarchy. Aspek inovasi dan pengambilan resikoemberikan kontribusi terbesar (31%) terhadap budaya organisasi, diikuti oleh orientasi pada hasil (25%), orientasi pada orang (24%), dan orientasi pada tim (20%)

Item Type: Skripsi
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions: Fakultas Ushuluddin dan Humaniora > Psikologi Islam
Depositing User: Yoe Oden
Date Deposited: 17 Nov 2025 02:36
Last Modified: 17 Nov 2025 02:36
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/30189

Actions (login required)

View Item View Item