Muslim, Bukhari (2008) Peran Kepala Madrasah dalam Penerapan Manajemen Personalia pada Madrasah Aliyah Negeri 1 Martapura di Gambut. Skripsi, Tarbiyah dan Keguruan.

Preview	Text Bab 1 - Bab II.pdf Download (346kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (91kB) | Preview
Preview	Text BAB IV (smbung4n).pdf Download (106kB) | Preview

ABSTRAK

Bukhari Muslim, 2008. Peran Kepala Madrasah dalam Penerapan Manajemen Personalia pada Madrasah Aliyah Negeri 1 Martapura di Gambut. Skripsi, Jurusan Kependidikan Islam, Fakultas Tarbiyah. Pembimbing (I) Drs. H. Burhanuddin Abdullah, M. Ag. (II) Drs. H. M. Yusuf. Peningkatan mutu sumber daya manusia mutlak diperlukan dalam era globalisasi sekarang. Upaya untuk meningkatkannya adalah melalui pendidikan. Dalam sebuah lembaga pendidikan, personel (pegawai) merupakan ujung tombak dari keberhasilan dalam rangka peningkatan mutu sumber daya manusia. Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah bagaimana peran kepala madrasah dalam penerapan manajemen personalia yang meliputi perencanaan personalia, pengembangan personalia, pemeliharaan personalia, penilaian personalia dan pemberhentian personalia pada Madrasah Aliyah Negeri (MAN) 1 Martapura di Gambut dan faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi penerapan manajemen personalia oleh kepala madrasah yang meliputi latar belakang pendidikan, keahlian dasar dan pengalaman kerja. Adapun yang menjadi subjek dalam penelitian ini adalah kepala madrasah. Objek penelitian ini adalah peran kepala madrasah dalam penerapan manajemen personalia. Untuk mendapatkan data yang diperlukan, penulis menggunakan teknik pengumpulan data melalui wawancara, pedoman observasi, dan dokumentasi. Teknik pengolahan data melalui koleksi data, reduksi data, klasifikasi data dan interpretasi data. Analisis data yang digunakan adalah teknik analisis diskriptif kualitatif dengan pengambilan kesimpulan secara induktif. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa peran kepala madrasah dalam penerapan manajemen personalia sudah berjalan baik dan sudah sesuai dengan prosedur mengenai manajemen personalia yang meliputi perencanaan, pemeliharaan, penilaian, pengembangan dan pemberhentian personalia. Hal itu tidak terlepas dari faktor-faktor yang mempengaruhinya seperti latar belakang pendidikan, keahlian dasar dan pengalaman kerja.

Actions (login required)

View Item