Bahran, Bahran (2011) Kepemimpinan Kiai Di Pondok Pesantren Darul Amien Taluk Labak Daha Utara Nagara Kabupaten Hulu Sungai Selatan. Skripsi, Tarbiyan dan Keguruan.
|
Text
BAB I.pdf Download (220kB) | Preview |
|
|
Text
BAB IV.pdf Download (359kB) | Preview |
ABSTRAK
Bahran. 2011. Kepemimpinan Kiai Di Pondok Pesantren Darul Amien Taluk Labak Daha Utara Nagara Kabupaten Hulu Sungai Selatan. Skripsi, Prodi KI-Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah, Pembimbing. (I) Drs. H. Hilmi Mizani, M. Ag, (II) Isny Lellya, M.Ag. Penelitian ini bertolak pada keunikan dari kepemimipinan kiai di pondok pesantren yang keberadaannya sangat menentukan tehadap kemajuan lembaga pondok pesantren itu. Sehingga pembahasan tentang kiai dalam pondok pesantren tidak ada habisnya untuk selalu menjadi pembahasan yang tetap menarik dan unik untuk diangkat menjadi sebuah topik kajian dan penelitian. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap: (1) Profil singkat KH. Khairullah Djamhari sebagai pimpinan pondok pesantren Darul Amien Taluk Labak Daha Utara Nagara. (2) Kepemimpinan KH. Khairullah Djamhari di Pondok Pesantren Darul Amien Taluk Labak Daha Utara Nagara. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif, dengan mengambil latar Pondok Pesantren Darul Amien Taluk Labak Daha Utara Nagara. Subyek penelitian ini adalah kiai dengan melibatkan ustadz-ustadz dan tenaga kependidikan lainnya sebagai informan.Teknik Pengumpulan data menggunakan metode observasi, dokumentasi dan wawancara Analisis data dilakukan melalui serangkaian pengumpulan data, reduksi data, editing dan interpretasi data. Kemudian menarik kesimpulan dengan metode induktif Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Profil KH. Khairullah Djamhari sebagai pimpinan pondok pesantren yang tidak mempunyai dasar (basic) kemampuan dalam bidang ilmu manajemen, karena latar belakang pendidikan beliau adalah pondok pesantren, produk lama yang masih belum mengenal tentang ilmu manajemen, tetapi selama 14 tahun memimpin pondok pesantren Darul Amien Taluk Labak Daha Utara Nagara, ternyata KH. Khairullah Djamhari mampu membuat perubahan-perubahan dalam berbagai aspek di lembaga. (2) Kepemimpinan KH. Khairullah Djamhari, dikategorikan sebagai sosok pemimpin yang demokratis. Karena selalu mengedepankan asas-asas musyawarah pada setiap pengambilan sebuah keputusan. Asas musyawarah yang dikedepankan oleh KH. Khairullah Djamhari, menandakan bahwa lembaga pendidikan tersebut bukanlah milik perorangan (individu), melainkan milik bersama, dijaga dan dilestarikan secara bersama-sama. Sikap demokratis KH. Khairullah Djamhari juga tampak dalam hal pemberdayaan SDM dan rekrutmen kader, beliau tidak mengambil dari keluarga besar sendiri, tapi lebih mementingkan potensi yang dimiliki oleh beberapa individu dalam lembaga itu.
Item Type: | Skripsi |
---|---|
Subjects: | L Education > L Education (General) |
Depositing User: | Users 62 not found. |
Date Deposited: | 26 Jul 2016 07:49 |
Last Modified: | 26 Jul 2016 07:49 |
URI: | http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/4472 |
Actions (login required)
View Item |