Olfi’ah, Anis (2024) Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Rumah Al-Qur’an Masjid Da’watul Abrar kota Banjarmasin. [Skripsi]
PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN.pdf
Download (47kB)
AWAL.pdf
Download (1MB)
ABSTRAK.pdf
Download (329kB)
BAB I.pdf
Download (358kB)
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (511kB)
BAB III.pdf
Download (135kB)
BAB IV.pdf
Download (531kB)
BAB V.pdf
Download (125kB)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (231kB)
LAMPIRAN - LAMPIRAN.pdf
Download (644kB)
Abstract
Penelitian ini dilandasi pemikiran bahwa pengelolaan dan organisasi selalu
berkaitan, baik organisasi formal maupun non formal, setiap organisasi yang baik
tentu di dalamnya terdapat tata kelola yang baik secara pemrograman yang tertata
dan pemecahan masalah yang tepat. Rumah Al-Qur’an Masjid Da’watul Abrar
adalah lembaga keagamaan non formal yang mengajarkan anak membaca Al�Qur’an dan ajaran agama islam. Untuk meningkatkan kemampuan ustaz/ustazah
diperlukan pengelolaan yang baik. Hal yang menarik untuk diteliti dalam Rumah
Al-Qur’an ini terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia yang berfokus pada
pelatihan dan pengembangan. Maka dari hal ini menarik peneliti untuk melakukan
penelitian terkait pengelolaan sumber daya manusia di Rumah Al-Qur’an Masjid
Da’watul Abrar Kota Banjarmasin
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan
pendekatan deskriptif, subjek penelitian adalah pimpinan Rumah Al-Qur’an Masjid
Da’watul Abrar Kota Banjarmasin dan pengurus kabid pengembangan (KPA)
koordinator pengembangan Al-Qur’an cabang Kota Banjarmasin tentang
bagaimana pengelolaan sumber daya manusia serta pelatihan dan pengembangan
ustaz/ustazahnya. Sedangkan dalam proses pengumpulan data pada penelitian ini
dengan metode observasi, wawancara dan dokumentasi.
Hasil penelitian menunjukan bahwa peran pengelolaan sumber daya
manusia meliputi: Perencanaan yaitu melakukan penyusunan program pelatihan,
rekrutmen yaitu proses penerimaan dan penyeleksian. Pelatihan dan pengembangan
ialah upaya untuk meningkatkan kemampuan tenaga pendidik dalam proses
mengajar. Kompensasi yaitu memberikan upah atau gajih guna memenuhi hak
pengajar agar dapat menambah semangat dan motivasinya untuk mengajar.
Pemeliharaan dengan melakukan kegiatan di luar lembaga dan pemberhentian
dengan adanya peraturan sebagai sikap tegas dari lembaga agar menjaga
kedisiplinan
| Item Type: | Skripsi |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi > Manajemen Dakwah |
| Depositing User: | Sri YF |
| Date Deposited: | 25 Jul 2024 07:16 |
| Last Modified: | 25 Jul 2024 07:16 |
| URI: | https://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/27449 |




