Rahman, Arief (2025) Pengembangan Rumah Tahfidz di Kota Banjarmasin Melalui Pendekatan Sinergisitas (Studi Multisitus pada Rumah Tahfidz Qaryah Thayyibah, Al-Haramain, dan Ummul Qura). Tesis, Pascasarjana.
![]() |
Text
PERNYATAAN.pdf Download (617kB) |
![]() |
Text
AWAL.pdf Download (1MB) |
![]() |
Text
ABSTRAK.pdf Download (173kB) |
![]() |
Text
BAB I.pdf Download (418kB) |
![]() |
Text
BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (360kB) |
![]() |
Text
BAB III.pdf Download (157kB) |
![]() |
Text
BAB IV.pdf Download (540kB) |
![]() |
Text
BAB V.pdf Download (119kB) |
![]() |
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (219kB) |
![]() |
Text
LAMPIRAN.pdf Download (3MB) |
ABSTRAK
Konsep Rumah Tahfidz terbilang lebih fleksibel dari pesantren tahfidz, rumah tahfidz tidak memerlukan asrama sebagaimana pesantren untuk karantina menghafal al-Qur’an. Menjamurnya perkembangan rumah tahfidz menjadi bukti perhatian orang tua untuk menyekolahkan anak ke rumah tahfidz di Kota Banjarmasin semakin meningkat. Penelitian ini berupaya untuk mengeksplorasi pengembangan rumah tahfidz di Kota Banjarmasin melalui pendekatan sinergisitas dengan masyarakat, donatur, pengelola internal dan Pengelola lembaga tahfidz lainnya. adapun jenis penelitian ini adalah studi lapangan (Field Study) dengan sudut pandang kualitatif. Sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan triangulasi yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Lokasi penelitian yaitu Rumah Tahfidz Qaryah Thayyibah, Al-Haramain dan Ummul Qura Banjarmasin. Hasil penelitian menunjukkan pengembangan rumah tahfidz di Kota Banjarmasin melalui pendekatan sinergisitas dengan masyarakat yaitu pada rumah tahfidz Qaryah Thayyibah dan Al-Haramain mendapat dukungan penuh dari masyarakat sedangkan Ummul Qura Banjarmasin membangun sinergisitas dengan menjadikan tokoh masyarakat sebagai bagian dari kepengurusan Yayasan Tahfidz Ummul Qura Banjarmasin. Sinergisitas dengan donatur yang dilakukan Qaryah Thayyibah yaitu dengan pembina Yayasan yang memiliki berbagai macam usaha, salah satunya bisnis dibidang properti sehingga memiliki visi menjadikan one home one hafidz dengan membuka setiap perumahan satu rumah tahfidz sedangkan Rumah Tahfidz Al-Haramain Ketua Yayasan Al-Haramain bersinergi dengan pihak luar negeri selanjutnya Tahfidz Ummul Qura Banjarmasin menjadikan donatur sebagai bagian dari Kepengurusan Yayasan. Sinergisitas dengan pengelola internal rumah tahfidz Qaryah Thayyibah, Al-Haramain dan Ummul Qura Banjarmasin rutin melakukan rapat pertemuan pada setiap bulannya. Dan sinergisitas dengan pengelola tahfidz lainnya yang dilakukan rumah tahfidz Qaryah Thayyibah dan Ummul Qura Banjarmasin tergabung dalam forum yaitu BKPAKSI sedangkan Al�Haramain pada ustadz menjadi trainer metode Ummi Banjarmasin.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | L Education > L Education (General) |
Divisions: | Pascasarjana (Magister dan Dokter) > S2 Manajemen Pendidikan Islam |
Depositing User: | Mahyuddinnor, S.I.Pust |
Date Deposited: | 25 Feb 2025 01:02 |
Last Modified: | 25 Feb 2025 01:02 |
URI: | http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/28498 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |