EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

Strategi Pemasaran Produk Tabungan Idul Fitri Pada BMT UGT SidogiriCabang Banjarmasin.

Sugiannor, Sugiannor (2018) Strategi Pemasaran Produk Tabungan Idul Fitri Pada BMT UGT SidogiriCabang Banjarmasin. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

[img] Text
PERNYATAAN.pdf

Download (95kB)
[img] Text
AWAL.pdf

Download (718kB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (84kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (315kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (470kB)
[img] Text
BaB III.pdf

Download (193kB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (414kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (87kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (210kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (389kB)

ABSTRAK

Latar belakang Penelitian berdasarkan pada survei lapangan yang dilakukan peneliti bahwa produk tabungan Idul Fitri sudah ada sejak tahun 2013 hingga 2017 namun peminat dari tabungan ini masih sedikit dibandingkan dengan produk lainnya dan belum diketahui apakah strategi pemasaran pada produk tabungan Idul Fitri ini sudah berjalan dengan baik atau belum. Tujuan penelitian iniuntuk mengetahui faktor internal, faktor eksternal, strategi altenatif, dan prioritas strategi pemasaran produk tabungan Idul Fitri pada BMT UGT Sidogiri Cabang Banjarmasin. Teknik penelitian menggunakan teknik analisis kualitatif dan kuantitatif, analisis kualitatif digunakan untuk menggambarkan proses kegiatan dan penentuan alternatif strategi perusahaan, sedangkan analisis kuantitatif digunakan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal, serta penentuan prioritas strategi perusahaan. Faktor internal perusahaan.Kekuatan yang dimiliki perusahaan, yaitu; tempat yang strategis, mempunyai aplikasi mobile, memberikan pelayanan prima, memberikan bonus sembako, biaya admistrasi ringan, persyaratan mudah dan memberikan pelatihan untuk meningkatkan softskill SDM.kelemahan perusahaan, yaitu: minimnya minat menabung masyarakat terhadap tabungan Idul Fitri, keterbatasan SDM, kurangnya promosi, penggunaan aplikasi yang masih terbatas dan lokasi usaha yang kurang luas. Sedangkan faktor eksternal perusahaan, peluang perusahaan, yaitu: mayoritas masyarakat Banjarmasin yang beragama Muslim, tingginya kebutuhan masyarakat pada saat menjelang lebaran Idul Fitri, tradisi masyarakat Banjarmasin yang pulang kampung dan adanya masyarakat sekitar yang membuka arisan sembako. Ancaman bagi perusahaan, yaitu: banyaknya pesaing disekitar lokasi usaha, banyaknya pilihan produk dari lembaga keuangan lain yang menawarkan banyak keunggulan, semakin inovatif fitur produk lembaga keuangan lain yang dilengkapi dengan teknologi canggih dan gencarnya promosi yang dilakukan kompetitor. Strategi yang menjadi prioritas bagi BMT UGT Sidogiri yaitu meningkatkan promosi yang lebih gencar disemua media untuk meningkatkan pangsa pasar, menambah SDM pemasaran, mempertahankan ciri khas produk tabungan Idul Fitri dan membangun kerjasama dengan bank atau lembaga keuangan lain untuk mengembangkan penggunaan aplikasi mobile.

Item Type: Skripsi
Subjects: H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
H Social Sciences > HG Finance
Depositing User: Sugiannor Sugiannor
Date Deposited: 20 Feb 2018 02:53
Last Modified: 20 Feb 2018 02:53
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/9442

Actions (login required)

View Item View Item