Maulaya, Andi Yuni (2022) IMPLEMENTASI MANAJEMEN KSPPS (KOPERASI SIMPAN PINJAM PEMBIAYAAN SYARIAH) BMT KUBE SEJAHTERA 068 SAMPIT, KOTAWARINGIN TIMUR. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

	Text PENYATAAN KEASLIAN TULISAN Andi Yuni Maulaya.pdf Download (56kB)
	Text AWAL Andi Yuni Maulaya.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK Andi Yuni Maulaya.pdf Download (9kB)
	Text BAB I Andi Yuni Maulaya.pdf Download (618kB)
	Text BAB II Andi Yuni Maulaya.pdf Restricted to Repository staff only Download (838kB)
	Text BAB III Andi Yuni Maulaya.pdf Download (208kB)
	Text BAB IV Andi Yuni Maulaya.pdf Download (510kB)
	Text BAB V Andi Yuni Maulaya.pdf Download (292kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA Andi Yuni Maulaya.pdf Download (198kB)
	Text LAMPIRAN Andi Yuni Maulaya.pdf Download (3MB)

ABSTRAK

Penelitian ini di latar belakangi mengenai KSPPS (Koperasi Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah) BMT Kube Sejahtera 068 Sampit, proses manajemen BMT yang mampu memiliki tiga kantor cabang di kota Sampit, Kotawaringin Timur. Penulis disini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Implementasi Manajemen KSPPS (Koperasi Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah) BMT Kube Sejahtera 068 Sampit, Kotawaringin Timur sehingga BMT berkembang pesat dan maju. Agar menjadi panutan untuk BMT lainnya bagaimana proses dari KSPPS BMT Kube Sejahterah 068 Sampit, Kotawaringin Timur. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif bersifat analisis deskripsi dari hasil lapangan dengan cara dokumentasi, observasi dan wawancara yang didapatkan dari salah satu karyawan yang ada di KSPPS (Koperasi Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah) BMT Kube Sejahtera 068 Sampit yaitu Bapak Abdul Muis Kabag Tabungan dan Pemberdayaan. Hasil penelitian disini bahwa KSPPS (Koperasi Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah) BMT Kube Sejahtera, Sampit Kotawaringin Timur memerlukan kantor cabang sesuai kebutuhan yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana cara kerja manajemen yang dilakukan BMT sampai bisa mendirikan tiga cabang kantor BMT dikota Sampit proses penerapan terlaksana dengan tujuan yang direncanakan, melalui fungsi manajemen BMT dari planning (perencanaan), organzing (organisasi), actuating (pelaksanaan/pengarahan) dan controlling (pengendalian). Semua berjalan dengan baik dari perencanaan sampai program kerja dengan produk yang ada di BMT melalui tabungan dan pembiayaan secara profesional dilakukan sehingga pelaksaaan terarah dan dapat dilihat tata cara pengendalian yang dilakukan BMT diterapkan sesuai keputusan SOP.

Actions (login required)

View Item