Penelitian ini membahas tentang manajemen dana infak sedekah yang ada di panti asuhan sentosa yang mana Panti Asuhan Sentosa ini dibawah naungan Yayasan Kesejahtraan Sosial Banjarmasin. Manajemen yang digunakan oleh Panti Asuhan Sentosa bisa dijadikan sebagai acuan oleh panti lain supaya dapat berkembang dan maju. Fokus masalah disini bagaimana manjemen dana infak dan sedekah di Panti Asuhan Sentosa Banjarmasin.
Metode penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskiptif menggunakan pedekatan kualitatif. Karakteristik penelitian kualitatif dilakukan dengan mengumpulkan data, bentuk kata-kata, ataupun gambar. Hasil penelitian berisi kutipan-kutipan dari data yang mengilustrasikan dan menyediakan bukti presentasi. Data tersebut mencakup wawancara, fotografi, dokumentasi pribadi, memo dan lain-lain.
Hasil tenemuan manajemen yang ada dipanti asuhan sebenarnya tidak semua menggunakan fungsi manajemen dengan baik. Yang mana manajemen menggunakan plannning, organizing, actuating and controlling. Panti Asuhan Sentosa menggunakan planning yang bagus untuk perencanan, dan kurangnya organizing yang bagus tetapi untuk actuating yang dijalankan bagus, serta controlling yang kurang. Namun hal itu tidak menjadikan panti asuhan sentosa rugi ataupun menurun. Hal itu dibuktikan karena sampai sekarang panti asuhan tiap tahun tercaapai target, dan terus berkembang sampai sekarang.
Kesimpulannya manajemen yang diterapkan dalam Panti Asuhan Sentosa di Banjarmasin adalah manajemen yang sederhana. Dimana tidak ada terget yang mengharuskan tercapainya sebuah tujuan. Yang terpenting anak-anak yang ada di Panti Asuhan Sentosa dapat makan dengan layak, biaya sekolah terpenuhi dan kebutuhan pribadinya tercukupi.