Zakiah, Zakiah (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA MELALUI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA APARATUR SIPIL NEGARA KEMENTERIAN AGAMA KOTA BANJARBARU. Tesis, Pascasarjana.

	Text 1. Keaslian.pdf Download (465kB)
	Text 2. Awal.pdf Download (69kB)
	Text 3.ABSTRAK.pdf Download (18kB)
	Text 4.BAB I.pdf Download (68kB)
	Text 5.BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (95kB)
	Text 6.BAB III.pdf Download (48kB)
	Text 7.BAB IV.pdf Download (312kB)
	Text 8.BAB V.pdf Download (35kB)
	Text 9.BAB VI.pdf Download (15kB)
	Text 10.DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (9kB)
	Text 11.Lampiran I.pdf Download (41kB)

ABSTRAK

Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi Dan Etos Kerja, sedangkan variable terikatnya adalah Kinerja Dan Organizational Citizenship Behavior dengan Rumusan masalah adalah Apakah Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru , Apakah Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru, Apakah Etos Kerja berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru , Apakah Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru , Apakah Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru, Apakah Etos Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru , Apakah Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh terhadap Kinerja Pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru, Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, dengan populasi sebanyak 57, sampel 57 orang dengan teknik Sampling jenuh yaitu teknik penentuan sampel dimana semua anggota populasi digunakan sebagai sampel dan teknik analisis data dengan instrument penelitian uji validitas, uji reliabilitas, dan menggunakan analisa jalur/path analisis dengan SPSS versi 21.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa(1) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru karena nilai probabilitas signifikansi (P) sebesar 0,005 lebih besar dari pada 5% (syarat Signifikan) atau P 0,005 < 0.05(2) Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru karena nilai probabilitas signifikansi (P) sebesar 0,005 lebih besar dari pada 5% (syarat Signifikan) atau P 0,001 < 0.05(3) Etos Kerja berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru karena nilai probabilitas signifikansi (P) sebesar 0,005 lebih besar dari pada 5% (syarat Signifikan) atau P 0,005 < 0.05(4) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru karena nilai probabilitas signifikansi (P) sebesar 0,001 lebih besar dari pada 5% (syarat Signifikan) atau P 0,003 < 0.05 (5) Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru karena nilai probabilitas signifikansi (P) sebesar 0,005 lebih besar dari pada 5% (syarat Signifikan) atau P 0,045 < 0.05 (6) Etos Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru karena nilai probabilitas signifikansi (P) sebesar 0,005 lebih besar dari pada 5% (syarat Signifikan) atau P 0,867 > 0.05dan (7) Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh terhadap Kinerja Pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Agama Kota Banjarbaru karena nilai probabilitas signifikansi (P) sebesar 0,867 lebih kecil dari pada 5% (syarat Signifikan) atau P 0,005 < 0.05.

Actions (login required)

View Item