Munawwarah, Ma’rifatul (2021) MANAJEMEN WISATA RELIGI OLEH PT MADINA WISATA ABADI DI AMUNTAI KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA. [Skripsi]
pernyataan keaslian tulisan Ma’rifatul.pdf
Download (242kB)
AWAL MA’RIFATUL MUNAWWARAH.pdf
Download (1MB)
ABSTRAK MA'RIFATUL MUNAWWARAH.pdf
Download (89kB)
BAB I MA'RIFATUL MUNAWWARAH.pdf
Download (361kB)
BAB II MA'RIFATUL MUNAWWARAH.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (461kB)
BAB III MA'RIFATUL MUNAWWARAH.pdf
Download (126kB)
BAB IV MA'RIFATUL MUNAWWARAH.pdf
Download (726kB)
BAB V MA'RIFATUL MUNAWWARAH.pdf
Download (10kB)
DAFTAR PUSTAKA MA'RIFATUL MUNAWWARAH.pdf
Download (227kB)
LAMPIRAN MA'RIFATUL MUNAWWARAH.pdf
Download (1MB)
Abstract
PT. Madina Wisata Abadi yang didirikan oleh H. Abadinor merupakan salah satu
biro perjalanan ibadah umrah juga melayani bidang jasa biro perjalanan wisata, khusus
perjalanan wisata religi. Dari tahun ke tahun, jumlah jemaah yang menggunakan fasilitas
wisata religi pada travel PT. Madina Wisata Abadi mengalami perkembangan meskipun
terkadang adanya pasang surut. Selain itu,melihat konsep wisata religi yaitu wisata yang
dipadukan dengan ibadah serta perkembangan PT Madina Wisata Abadi tersebut, penulis
tertarik untuk mengadakan penelitian tentang pengelolaan/perencanaan manajemen wisata
religi oleh PT Madina Wisata Abadi di Amuntai Kabupaten Hulu Sungai Utara.
Penelitian ini hendak meneliti lebih jauh bagaimana manajemen yang telah
dilakukan oleh pengelola PT Madina Wisata Abadi di Amuntai, baik dari sisi perencanaan,
pengorganisasian dan faktor penunjang yang membuat PT Madina Wisata Abadi di
Amuntai berkembang. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan
(field research) yang bersifat kualitatif yang bertujuan untuk mengetahui manajemen
wisata religi. Pengumpulan data dilakukan dengan mendeskripsikan dan menganalisis
semua data yang dikumpulkan melalui wawancara, observasi/pengamatan dan studi
dokumentasi.
Berdasarkan hasil penelitian, bahwa manajemen perencanaan PT. Madina Wisata
Abadi telah sesuai dengan teori perencanaan pada umumnya, dengan menggunakan tipe
perencanaan operasional.Begitu juga manajemen pengorganisasiannya yang sudah cukup
baik, karena bersinergi dalam bekerja serta memiliki program yang jelas, termasuk
pembagian pelaksanaan program. Adapun faktor penunjang wisata religi pada PT. Madina
Wisata Abadi adalah letak geografis yang strategis, publikasi yang dilakukan secara kontinu
dan tempat atau kantor yang digunakan cukup memadai dan lengkap secara sarana dan
prasarananya.
Manajemen wisata religi PT Madina Wisata Abadi sudah berjalan dengan baik,
meskipun masih terdapat hambatan kurangnya informasi yang didapat oleh masyarakat
luar daerah mengenai PT. Madina Wisata Abadi dapat diantisipasi memanfaatkan secara
optimal publikasinya melalui media-media online, karena media online merupakan sarana
publikasi yang memiliki potensi cakupanmasyarakat yang tinggi, sehingga memungkinkan
informasi akan sampai kepada masyarakat yang berada di luar daerah wilayah Amuntai.
Selain itu, pihak pengelola PT. Madina Wisata Abadi harus dapat melihat, memahami
serta mengikuti perubahan-perubahan yang terjadi di tengah masyarakat, ekonomi, global,
dan teknologi guna menemukan cara-cara yang baru dalam rangka memenangkan
persaingan dan menciptakan keunggulan kompetitif.
| Item Type: | Skripsi |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform |
| Depositing User: | Pramubakti Syanie Raisya Hani |
| Date Deposited: | 21 Oct 2021 01:17 |
| Last Modified: | 21 Oct 2021 01:17 |
| URI: | http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/17345 |




