Penelitian ini di latar belakangi mengenai KSPPS (Koperasi Simpan
Pinjam Pembiayaan Syariah) BMT Kube Sejahtera 068 Sampit, proses manajemen
BMT yang mampu memiliki tiga kantor cabang di kota Sampit, Kotawaringin
Timur. Penulis disini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Implementasi
Manajemen KSPPS (Koperasi Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah) BMT Kube
Sejahtera 068 Sampit, Kotawaringin Timur sehingga BMT berkembang pesat dan
maju. Agar menjadi panutan untuk BMT lainnya bagaimana proses dari KSPPS
BMT Kube Sejahterah 068 Sampit, Kotawaringin Timur.
Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif bersifat analisis
deskripsi dari hasil lapangan dengan cara dokumentasi, observasi dan wawancara
yang didapatkan dari salah satu karyawan yang ada di KSPPS (Koperasi Simpan
Pinjam Pembiayaan Syariah) BMT Kube Sejahtera 068 Sampit yaitu Bapak Abdul
Muis Kabag Tabungan dan Pemberdayaan.
Hasil penelitian disini bahwa KSPPS (Koperasi Simpan Pinjam
Pembiayaan Syariah) BMT Kube Sejahtera, Sampit Kotawaringin Timur
memerlukan kantor cabang sesuai kebutuhan yang bertujuan untuk mengetahui
bagaimana cara kerja manajemen yang dilakukan BMT sampai bisa mendirikan
tiga cabang kantor BMT dikota Sampit proses penerapan terlaksana dengan
tujuan yang direncanakan, melalui fungsi manajemen BMT dari planning
(perencanaan), organzing (organisasi), actuating (pelaksanaan/pengarahan) dan
controlling (pengendalian). Semua berjalan dengan baik dari perencanaan sampai
program kerja dengan produk yang ada di BMT melalui tabungan dan
pembiayaan secara profesional dilakukan sehingga pelaksaaan terarah dan dapat
dilihat tata cara pengendalian yang dilakukan BMT diterapkan sesuai keputusan
SOP.