Penelitian ini dilatar belakangi oleh pemikiran bahwa usaha didirikan untuk
mencapai tujuan yang diinginkan. Manajemen merupakan proses mengkordinir
kegiatan pekerjaan secara efisien. UMKM menjadi salah satu prioritas dalam agenda
pembangunan di Indonesia, karena UMKM membuktikan bahwa ia mampu bertahan
pada saat terjadi krisis hebat pada 1998, bila dibandingkan dengan sektor lain yang
lebih besar. Dalam perkembangannya UMKM di Indonesia mengalami peningkatan
khususnya di Kabupaten Tabalong-Kalimantan Selatan. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui manajemen produksi, serta kendala produksi di Galeri Purunik
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan
pendekatan deskripif kualitatif. Metode pengumpulan data pada penelitian ini yaitu,
dokumentasi, wawancara dan observasi. Metode analisis model interaktif dengan
reduksi data, sajian data dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen produksi di Galeri
Purunik sudah melakukan fungsi-fungsi dari manajemen dengan baik dan sesuai
dengan teori manajemen produksi, serta ayat-ayat Al-Qur’an dan Hadits mengenai
fungsi manajemen. Kendala yang dihadapi yaitu bahan baku, tenaga kerja yang tidak
cukup dan stok yang melimpah.