Penelitian ini dilatarbelakangi oleh wakaf menjadi salah satu instrumen
dalam ekonomi Islam yang memiliki potensi tinggi guna meningkatkan
kemaslahatan umat. Untuk menjadi wakaf produktif perlu adanya manajemen
yang baik. Masjid Baiturrahim adalah salah satu masjid yang tidak hanya
berkembang dari segi peribadatan tetapi juga mulai berkembang dibidang
perekonomian dengan mengelola wakaf produktif berupa tempat mesin ATM,
tempat parkir, penyewaan beberapa aset yang dimiliki, Toko dan gedung sarang
burung walet.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaiman manajemen
(Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan) dan kendala yang
dihadapi dalam manajemen wakaf produktif di masjid Baiturrahim Simpang
Empat Kabupaten Tanah Bumbu. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan
(field research) menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Metode
pengumpulan data dilakukan dengan cara mewawancarai informan dan
mengumpulkan data-data dengan dokumentasi.
Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa manajemen wakaf produktif di
masjid Baiturrahim Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu sudah menerapkan
fungsi Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan. Namun
penerapan fungsi manajemen masih belum maksimal karena ada beberapa progam
atau rencana usaha yang belum mencapai tujuan yang diinginkan sesuai dengan
perencanaan yang ditetapkan yaitu gedung sarang burung walet dan toko untuk
menjalankan usaha jual beli dan pada fungsi pengorganisan belum ada pembagian
tugas secara khusus untuk mengelola wakaf produktif. Wakaf di masjid
Baiturrahim masih murni dikelola oleh pengelola masjid belum ada pengelola atau
nazhir yang khusus untuk mengelola. Kendala yang dihadapi dalam manajemen
wakaf produktif adalah sulitnya mengumpulkan anggota secara lengkap saat rapat
atau kurangnya profesional dalam membagi waktu dan kurangnya dana yang
dimiliki.