Penelitian ini bertolak dari salah satu usaha mebel di kota Amuntai yang
bernama Mebel Java HPL. Awal mula berdiri beliau merintis bisnis usaha mebel
ini dengan modal dan peralatan yang seadanya. Akan tetapi, dengan tekad,
kemauan, dan ketekunan yang kuat hingga saa ini usaha Mebel Java HPL mampu
berkembang cukup pesat dan mampu bertahan hingga sekarang. Tujuan penelitian
ini untuk mengetahui bagaimana manajemen produksi dan kendala yang dihadapi
Mebel Java HPL serta tinjauan manajemen produksi Islam terhadap manajemen
produksi Mebel Java HPL.
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan
pendekatan deskriptif kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini menggunakan
data primer dengan metode pengambilan data yaitu wawancara dan observasi.
Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa manajemen produksi
Mebel Java HPL selama ini melakukan produksi dengan mengimplementasikannya
melalui lima aspek manajemen produksi, yaitu perencanaan produksi, pengendalian
persediaan dan pengadaan bahan produksi, pemeliharaan (maintance) mesin dan
peralatan, pengendalian mutu (kualitas), dan manajemen tenaga kerja (sumberdaya
manusia). Adapun kendala yang dihadapi yaitu kurangnya pasokan bahan baku,
melemahnya daya beli untuk pasar mebel, dan kesulitan menawarkan harga yang
kompetitif. Menurut perspektif ekonomi Islam terhadap manajemen produksi
Mebel Java HPL sudah sesuai karena menggunakan bahan-bahan yang berkualitas
serta manajemen yang dilakukan sesuai dengan perspektif ekonomi Islam.