Penelitian ini dilatarbelakangi dengan adanya persaingan bisnis yang
semakin ketat antar lembaga keuangan syariah, salah satunya pada lembaga
keuangan mikro syariah termasuk Baitul Mal wat Tamwil. Hal ini menyebabkan
Baitul Mal wat Tamwil perlu mengevaluasi model bisnis yang sedang dijalankan,
salah satu model bisnis yang dapat digunakan ialah Business Model Canvas
(BCM). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Business Model Canvas
(BMC) di BMT Al-Karomah Martapura.
Jenis penelitian ini ialah penelitian lapangan (field research) dan
menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan berdasar pada data yang
diperoleh melalui teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Subjek dan
objek dalam penelitian ini adalah pimpinan BMT Al-Karomah Martapura dan
Business Model Canvas (BMC).
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa BMT Al-Karomah Martapura pada
dasarnya secara tidak langsung telah menerapkan Business Model Canvas (BMC)
yang ditandai dengan adanya sembilan elemen, yang terdiri dari: Customer
Segments, Value Proposition, Channels, Customer Relationships, Revenue
Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure