Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya pengelolaan
wisata Pasar Budaya Racah Mampulang sebab kurangnya kesadaran dan
kemampuan dalam memanfaatkan fasilitas dengan baik. Karena dengan adanya
fasilitas stand diharapkan meningkatnya ekonomi masyarakat di Desa Balida,
namun stand sering tutup.
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field reseach) dengan
pendekatan kualitatif deskrifitif. Informan terdiri atas Kepala Desa Balida, Ketua
Kelompok Sadar Wisata Racah Mampulang, Pegawai Dinas Kepemudaan,
Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Balangan dan Pedagang yang merupakan
Masyarakat Desa Balida. Menggunakan teknik pengumpulan data dengan
wawancara dan studi dokumentasi. Dengan teknik analisis data menggunakan
analisis data Miles dan Huberman.
Hasil penelitian menunjukkan Pengelolaan Wisata Pasar Budaya Racah
Mampulang yang dilakukan oleh Pihak Pengelola sudah memenuhi aspek
pengembangan, kelembagaan dan pengaturan. Namun dalam pelaksanaan belum
maksimal seperti pagelaran satu bulan sekali yang tidak terlaksana rutin
dikarenakan berbagai macam kendala. Pihak kelompok sadar wisata selalu
berupaya menjalankan peran dan tugas dengan baik. Bentuk kontribusi yang
diberikan oleh pihak pengelola Wisata Pasar Budaya Racah Mampulang berupa
Penyediaan Stand untuk masyarakat bisa berdagang. Sehingga dengan adanya
lapangan kerja dan wirausaha, masyarakat bisa menghasilkan pendapatan dan
mampu memperbaiki struktur ekonomi serta memenuhi kebutuhan hidupnya.
Namun masih belum ada investor yang menanam modal, yang ada ada investasi
keintelektualan dan keahlian