Apriani, Rina (2024) Manajemen Imarah Masjid Besar Al-Hidayah Desa Bawahan Pasar Kecamatan Mataraman. Skripsi, Dakwah dan Ilmu Komunikasi.
Text
PERNYATAAN KEASLIAN.pdf Download (332kB) |
|
Text
AWAL.pdf Download (1MB) |
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (87kB) |
|
Text
BAB I.pdf Download (730kB) |
|
Text
BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (736kB) |
|
Text
BAB III.pdf Download (362kB) |
|
Text
BAB IV.pdf Download (1MB) |
|
Text
BAB V.pdf Download (196kB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA..pdf Download (405kB) |
|
Text
LAMPIRAN..pdf Download (1MB) |
ABSTRAK
Penelitian ini berlatar belakang tentang perkembangan pengelolaan masjid dalam aspek imarah. Aktivitas atau kegiatan sosial positif yang dilakukan didalam masjid, menjadikan masjid berfungsi sebagai tempat pembinaan, pembelajaran dan hal yang bermanfaat lainnya bagi masyarakat. Masjid Besar Al-Hidayah dapat dikatakan memiliki pengelolaan masjid yang cukup baik terbukti dari kegiatankegiatan yang dilaksanakan dan dilihat dari kesuksekan kegiatan tersebut dikarenakan pengelolaan masjid yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen Masjid Besar Al-Hidayah Desa Bawahan Pasar Kecamatan Mataraman dalam aspek “POAC” (planning, organizing, actuating dan controlling) dan mengetahui kegiatan imarah di Masjid Besar Al-Hidayah. Penelitian yang peneliti lakukan ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan berjenis penelitian lapangan yakni (field research). Subjek dalam penelitian ini adalah Pengelola atau pengurus Masjid Besar Al-Hidayah dan Jamaah Masjid Besar Al-Hidayah. Penelitian ini berlokasi di Jalan Ahmad Yani Km 56 Desa Bawahan Pasar Rt 02 Kecamatan Mataraman Kabupaten Banjar Kalimantan Selatan Kodepos 70671. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan wawancara, observasi serta dokumentasi. Kemudian dalam menganalisis data peneliti menggunakan tiga langkah yakni reduksi data, penyajian data dan verifikasi data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Manajemen Imarah Masjid Besar Al-Hidayah Desa Bawahan Pasar Kecamatan Mataraman ada perencanaan berupa rapat anggota setiap kegiatan. Organisasi mempunyai struktur kepengurusan masjid. Pelaksanaan ibadah ritual(Mahdhah) dan ibadah sosial (Ghairu Mahdhah). Pengawasan dipanau langsung leh ketua atau nadzir masjid besar alhidayah. Kemudian kegiatan imarah yang dilaksanakan di Masjid Besar AlHidayah yaitu dalam bentuk shalat fardhu berjamaah, shalat jumat, kegiatan bulan ramadhan, shalat hari raya idul fitri dan idul adha. Kegiatan keagamaan dan sosial meliputi maulid mingguan dan bulanan, dzikir, burdah, penyembelihan hewan qurban, penerimaan zakat fitrah dan peringatan harus besar islam. Kegiatankegiatan yang dilaksanakan di Masjid Besar Al-Hidayah tidak luput dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan yang matang oleh para pengurus Masjid Besar Al-Hidayah, dari semua kegiatan tersebut jamaah sangat antusias dan selalu ramai mengikuti dan memeriahkan kegiatan di Masjid Besar Al-Hidayah. Hal ini lah yang membuat Masjid Besar Al-Hidayah dapat dikatagorikan masjid yang makmur.
Item Type: | Skripsi |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform |
Depositing User: | Pramubakti Syanie Raisya Hani |
Date Deposited: | 16 Jan 2024 01:56 |
Last Modified: | 16 Jan 2024 01:56 |
URI: | http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/25741 |
Actions (login required)
View Item |