Penelitian ini dilatarbelakangi oleh usaha minimarket perdana di Kapuas
yang merupakan salah satu minimarket milik pribadi yang masih bertahan bahkan
berkembang dengan pesat di tengah maraknya minimarket yang sudah beredar di
kota Kapuas, dan dituntut memiliki strategi yang baik dalam meningkatkan daya
saing. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kekuatan, kelemahan,
ancaman dan peluang bisnis pemilik minimarket perdana, serta menganalisis
strategi peningkatan daya saing pemilik minimarket perdana berdasarkan analisis
SWOT.
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis deskriptif,
yaitu penelitian yang dilakukan untuk menghasilkan data deskriptif yang berupa
fakta-fakta tertulis atau lisan dari orang atau pelaku yang diamati. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan wawancara langsung
kepada narasumber untuk mengumpulkan data yang diperlukan.
Dari penelitian ini didapatkan hasil bahwa terdapat beberapa strategi yang
dimiliki pemilik minimarket perdana dalam meningkatkan daya saing selama ini,
dan terdapat beberapa kekuatan, kelemahan, ancaman, serta peluang dalam
meningkatkan daya saing. Adapun dari hasil analisis SWOT ditemukan beberapa
solusi strategi dalam meningkatkan daya saing yaitu, menyediakan produk yang
masih belum ada sesuai dengan kebutuhan konsumen, menambah kelengkapan
produk dengan kualitas baik termasuk produk-produk baru seiring dengan
berjalannya waktu, melakukan promosi penjualan secara rutin melalui sosial media,
melakukan penurunan harga berupa diskon pada beberapa produk.