Penelitian ini dilatar belakangi oleh adanya penerapan nilai-nilai dakwah
di kantor tersebut yang dilakukan belum maksimal pada kegiatan kantor sehariharinya. Padahal berdasarkan Visi dan Misi dari bapak Drs. H. Achmad Fikry,
MAP (Bupati HSS) yaitu “Terwujudnya Kabupaten Hulu Sungai Selatan yang
Sejahtera, Agamis, dan Produktif” dan salah satu Misinya adalah “Meningkatkan
kehidupam beragama, dengan melaksanakan nilai-nilai agamis yang berkualitas
dan lebih relegius dalam kehidupan sehari-hari, dan meningkatkan kerja sama
dengan lembaga keagamaan dalam kehidupan beragama”. Kemudian pada Visi
kantor desa Hamayung yaitu “Menjadikan desa yang Agamis, Mufakat dan
Sejahtera” dan salah satu Misinya adalah “Meningkatkan rasa kesadaran dalam
hidup beragama dan bermasyarakat serta Meningkatkan program keaagamaan
desa”.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan nilai-nilai dakwah
dalam kepemimpinan kepala desa di kantor desa Hamayung, nilai-nilai dakwah
yang terdapat pada visi dan misi di Kantor desa Hamayung serta untuk
mengetahui faktor yang mendukung serta faktor yang menghambat dalam
penerapan nilai-nilai dakwah tersebut.
Jenis penelitian ini adalah penelitan lapangan (field research) dengan
pendekatan kualitatif dengan mengunakan teknik pengumpulan data yaitu metode
observasi, wawancara dan dokumentasi kepada Pj. Kepala Desa dan Perangkat
Desa Hamayung untuk menggali data tentang Penerapan nilai-nilai dakwah dan
kepemimpinan kepala desa di Kantor Desa Hamayung.
Hasil Penelitian ini adalah penerapan nilai-nilai dakwah di Kantor desa
Hamayung berlangsung dengan baik karena dalam proses penerapannya semua
orang yang ada di kantor desa Hamayung turut andil dalam pelaksanaannya, nilainilai dakwah yang terdapat pada visi dan misi kantor desa Hamayung adalah nilai
kedisiplinan, nilai kejujuran, nilai kebersihan dan nilai kerja keras. Untuk faktor
pendukungnya adalah adanya kesadaran terhadap nilai-nilai disekitarnya, adanya
motivasi untuk berubah kepada yang lebih baik, sarana dan prasarana yang
mendukung dalam aktivitas sehari-hari serta tegasnya seorang pemimpin yang
mengarahkan bawahannya. Sedangkan faktor penghambatnya adalah adanya
keterlambatan masuk kerja, kantor desa Hamayung tidak ada mengikuti kegiatan
lomba serta kurangnya kesadaran terhadap nilai kompetisi pada kehidupan.