Penelitian ini bertolak dari pemikiran bahwa koperasi syariah Ar-rahmah
Banjarmasin perlu selalu merasa terlibat dan selalu bekerja sama dalam
menjalankan bisnisnya. Majunya koperasi ini berkaitan erat dengan kinerja
koperasi. Jadi untuk meningkatkan kinerja koperasi perlu kerja sama tim yang baik
dan mengawasi karyawannya agar selalu terlibat dalam perilaku bisnis.
Metode yang digunakan adalah penelitian lapangan atau field research
dengan pendekatan metode deskriptif-kualitatif. Dalam penelitian ini, data
dikumpulkan melalui wawancara dan dokumentasi. Informan utama adalah
karyawan dan pengurus Koperasi Konsumen Syariah Ar-Rahmah Banjarmasin.
Analisis data dilakukan dengan mengidentifikasi pola-pola, tema-tema, dan
hubungan antara keterlibatan karyawan, kerja sama tim, dan kinerja koperasi.
Karyawan yang terlibat merupakan kunci untuk mencapai kesuksesan bagi
koperasi konsumen syariah. Dengan menerapkan strategi yang tepat untuk
meningkatkan keterlibatan karyawan, koperasi dapat menciptakan budaya kerja
yang positif dan produktif, yang pada akhirnya akan menguntungkan semua pihak,
termasuk anggota, karyawan, dan masyarakat luas. Kerjasama tim yang efektif
dengan sinergi positif, koordinasi yang baik, dan motivasi yang tinggi merupakan
kunci untuk meningkatkan kinerja Koperasi Konsumen Syariah Ar-Rahmah
Banjarmasin. Dengan menerapkan strategi yang tepat untuk membangun kerjasama
tim yang kuat, koperasi dapat mencapai tujuannya dengan lebih efisien dan efektif,
dan pada akhirnya memberikan manfaat bagi semua pihak, termasuk anggota,
karyawan, dan masyarakat luas.