Penelitian dilatarbelakangi di era globalisasi seperti saat ini, perusahaan
dituntut untuk melahirkan karyawan dengan kinerja yang mumpuni demi
mempertahankan kelangsungan hidup sebuah perusahaan yang menyebabkan
Koperasi perlu melakukan Pengelolaan dan pengawasan. Tujuan penelitian adalah
untuk mengetahui pengelolaan dan pengawasan karyawan seperti apa yang
titerapkan koperasi guna menghindari teradinya kesalahan dan penyimpangan
baik sebelum pelaksanaan pekerjaan dan setelah pelaksanaan pekerjaan.
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan
menggunakan pendekatan kualitatif berdasarkan data yang diperoleh dari hasil
wawancara dan dokumentasi. Subjek dan objek penelitian adalah Pengawas
Operasional Ketua, & Human Resource Department (HRD) Koperasi Konsumen
Syariah Arrahmah Banjarmasin dan pengelolaan dan pengawasan karyawan.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pengelolaan yang diterapkan
Koperasi Konsumen Syariah Arrahmah Banjarmasin membuat Jobdesk dan SOP,
perekrutan karyawan dengan cara menyebar informasi di media sosisal dengan
menulis kriteria yang dibutuhkan. Apresiasi pada karyawan yang berprestasi
dengan cara memberikan sejumlah kompensasi berupa uang. Pengawasan yang
diterapkan Koperasi Konsumen Syariah Arrahmah Banjarmasin dengan
memonitor apakah Jobdesk dan SOP dikerjakan dengan baik atau tidak,
melakukan kunjungan secara berkala dan spontanitas ke kantor Koperasi
Konsumen Syariah Arrahmah Banjarmasin. Koperasi Konsumen Syariah
Arrahmah Banjarmasin mendapat penghargaan dari Gubernur melalui Dinas
Tenaga Kerja Kalimantan Selatan untuk manajemen tenaga kerja karena
memenuhi standar Pengelolaan dan Pengawasan Karyawan.