Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan manajemen strategik
syariah dalam pengelolaan bisnis hotel syariah pada Grand Qin Hotel Banjarbaru.
Latar belakang penelitian ini berangkat dari meningkatnya kebutuhan akan model
bisnis perhotelan yang tidak hanya mengutamakan profit, tetapi juga menegakkan
nilai-nilai syariah secara konsisten di tengah persaingan industri perhotelan
modern. Grand Qin Hotel sebagai pelopor hotel syariah di Kalimantan Selatan
menjadi subjek penting dalam menelaah integrasi prinsip syariah ke dalam
manajemen strategik.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode
studi lapangan (field research). Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam
dan dokumentasi di lokasi Grand Qin Hotel Banjarbaru. Fokus penelitian diarahkan
pada strategi manajerial yang diterapkan hotel serta analisisnya dalam perspektif
ekonomi Islam.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Grand Qin Hotel Banjarbaru
menerapkan manajemen strategik berbasis syariah melalui formulasi visi dan misi
Islami, manajemen sumber daya manusia yang berlandaskan akhlakul karimah,
analisis SWOT yang mempertimbangkan maqashid syariah, serta pelaksanaan
tanggung jawab sosial Islami (CSR syariah). Dalam persefektif ekonomi syariah
pengeloaan hotel mencerminkan nilai-nilai seperti kejujuran, keaadalian, serta
memisahkan fasiltas bagi tamu laki-laki dan Perempuan. Strategi yang dijalankan
tidak hanya berorientasi pada keunggulan kompetitif, tetapi juga mencerminkan
keberkahan usaha, peningkatan kualitas pelayanan, serta kepuasan pelanggan.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi prinsip syariah ke dalam manajemen
strategik mampu memberikan nilai tambah yang signifikan bagi keberlangsungan
dan daya saing bisnis hotel syariah