Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya persaingan dalam sektor
perdagangan, khususnya pada usaha penjualan perlengkapan alat jahit di Toko
Asia. Persaingan yang semakin ketat menyebabkan fluktuasi permintaan pasar dan
omzet penjualan, karena konsumen memiliki banyak pilihan produk substitusi dari
usaha sejenis. Kondisi ini mendorong Toko Asia untuk menyusun strategi
pengembangan usaha agar tetap mampu bertahan dan bersaing. Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman yang dihadapi Toko Asia serta merumuskan strategi yang
tepat dalam mengembangkan usahanya melalui analisis SWOT.
Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif
dengan jenis penelitian lapangan (field research). Data dikumpulkan melalui
observasi, wawancara, dan dokumentasi. Adapun teknik analisis data yang
digunakan yaitu analisis SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi Toko Asia berada di kuadran I,
yang menunjukkan posisi perusahaan memiliki kekuatan dan peluang yang besar.
Posisi ini mencerminkan kondisi yang mendukung penerapan strategi agresif untuk
memperluas dan mengembangkan usaha. Strategi yang bisa diterapkan meliputi
memaksimalkan lokasi strategis dan citra terpercaya untuk menarik konsumen jahit
lokal, menyediakan produk variatif dan promo untuk menarik pasar custom dan
trend fashion, serta memanfaatkan harga kompetitif untuk menjangkau pelaku
usaha jahit rumahan yang sedang berkembang.