Sadriah, Sadriah (2025) Inovasi Manajemen Pembiayaan pada Pondok Pesantren Modern di Martapura Kabupaten Banjar: Studi Efisiensi dan Keberlanjutan Finansial. Masters thesis, Pascasarjana.
PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN.pdf
Download (449kB)
AWAL.pdf
Download (2MB)
ABSTRAK.pdf
Download (260kB)
BAB I.pdf
Download (427kB)
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (684kB)
BAB III.pdf
Download (550kB)
BAB IV.pdf
Download (949kB)
BAB V.pdf
Download (262kB)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (330kB)
LAMPIRAN.pdf
Download (6MB)
Abstract
Pondok pesantren modern di Martapura Kabupaten Banjar menghadapi
tantangan besar dalam pengelolaan pembiayaan yang efisien dan berkelanjutan.
Sebagai lembaga pendidikan islam yang mengintegrasikan ilmu agama dan umum,
pesantren dituntut untuk memiliki manajemen keuangan yang akuntabel,
transparan, dan adaptif terhadap perkembangan zaman. Penelitian ini berfokus pada
inovasi manajemen pembiayaan sebagai strategi untuk meningkatkan efisiensi
penggunaan dana sekaligus menjamin keberlanjutan finansial pesantren.
Secara teoritis, inovasi manajemen pembiayaan didukung oleh prinsip
efisiensi operasional, akuntabilitas, dan keberlanjutan. Teori manajemen keuangan
dan inovasi teknologi dalam pendidikan menekankan pentingnya penggunaan
sistem digital dalam pencatatan, pelaporan, serta transparansi dana. Penerapan
teknologi informasi dipandang mampu memperbaiki kualitas tata kelola keuangan
pesantren, meminimalisasi kesalahan manual, meningkatkan kepercayaan donatur,
serta memperkuat stabilitas lembaga pendidikan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi multi
kasus pada Pondok Pesantren Darul Hijrah Putri dan Pondok Pesantren An-Najah
Putri di Martapura. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur,
observasi langsung, dan dokumentasi laporan keuangan. Teknik analisis dilakukan
secara tematik untuk mengidentifikasi praktik terbaik dalam pengelolaan
pembiayaan, sekaligus memahami faktor pendukung dan penghambat dalam
penerapan inovasi keuangan berbasis teknologi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Darul Hijrah Putri telah menerapkan
RAPB, sistem akuntansi, aplikasi SIMPDH, dan audit eksternal sehingga lebih
transparan dan akuntabel, sedangkan An-Najah Putri masih mengandalkan
pencatatan manual dan smart system terbatas. Sumber dana utama keduanya berasal
dari SPP, usaha internal, dan sumbangan wali santri, namun strategi keberlanjutan
Darul Hijrah lebih variatif dibanding An-Najah. Temuan ini menegaskan
pentingnya inovasi teknologi dan peningkatan SDM dalam mendukung
pengelolaan keuangan pesantren yang efisien dan berkelanjutan
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | L Education > L Education (General) |
| Divisions: | Pascasarjana (Magister dan Dokter) > S2 Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | Yoe Oden |
| Date Deposited: | 10 Dec 2025 06:08 |
| Last Modified: | 10 Dec 2025 06:08 |
| URI: | https://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/30259 |




