Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam manajemen Dewan
Masjid Indonesia (DMI) Provinsi Kalimantan Selatan dalam melaksanakan Dakwah Islam
serta menganalisis faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian ini didasarkan pada
tuntutan adaptasi dakwah di era modern yang menuntut implementasi nyata dalam
menjawab persoalan sosial umat. DMI Kalsel telah menginisiasi berbagai program Dakwah
Islam,seperti
pengembangan ekonomi syariah berbasis masjid, pelayanan
kesehatan/pengurangan risiko bencana, dan bakti sosial sunatan massal.
Menggunakan metode penelitian kualitatif dengan fokus analisis pada fungsi
manajemen (Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling) hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa manajemen DMI Kalsel diwujudkan melalui perencanaan strategis
yang adaptif (berdasarkan ketersediaan dana dan analisis berkelanjutan) , pengorganisasian
yang terperinci melalui sembilan departemen yang menjalankan 11 program utama dan
penggerakan yang menekankan kolaborasi intensif dengan pemerintah daerah dan jaringan
masjid lokal.
Faktor pendukung utama mencakup dukungan sejarah dan jaringan kelembagaan
yang kuat, kolaborasi strategis yang efektif, serta motivasi keagamaan yang mendalam dari
relawan. Sementara itu, faktor penghambat yang dominan adalah keterbatasan pendanaan,
karena mengandalkan hibah yang bersifat dua tahunan, serta kapasitas sumber daya
manusia (SDM) relawan yang terbatas. Penelitian ini merekomendasikan penguatan basis
pendanaan melalui pendirian Lembaga Amil Zakat, Infak, dan Sedekah (LAS) lokal serta
peningkatan keterlibatan relawan untuk mencapai efektivitas program yang optimal dan
berkelanjutan