Manajemen branding merupakan salah satu strategi penting dalam
meningkatkan citra, kepercayaan masyarakat, dan daya saing lembaga pendidikan,
termasuk pondok pesantren. Pondok Pesantren Terpadu Nurul Musthofa Tanjung
Kabupaten Tabalong memiliki karakteristik berupa integrasi pendidikan agama
dan pendidikan umum yang didukung oleh berbagai program unggulan. Namun,
dalam pelaksanaan branding masih ditemukan beberapa kendala, seperti
pengelolaan media branding yang belum optimal dan keterbatasan sumber daya
manusia di bidang publikasi. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan
perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan manajemen branding di Pondok
Pesantren Terpadu Nurul Musthofa Tanjung Kabupaten Tabalong.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian
lapangan. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi,
kemudian dianalisis dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan
kesimpulan. Keabsahan data diuji menggunakan triangulasi sumber dan
triangulasi teknik.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen branding dilaksanakan
melalui tiga tahapan, yaitu perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan.
Perencanaan dilakukan melalui penyusunan visi, misi, dan identitas pesantren
yang tercermin pada program unggulan Tahfidz Al-Qur'an, Takhasus Al-Qur'an,
Takhasus Kitab, dan Nurul Musthofa Ekselensia, yang diterjemahkan melalui
content plan dan Brand Guidelines. Pengelolaan dilakukan melalui pembagian
tugas, verifikasi akurasi informasi, dan evaluasi berkala. Pengembangan
dilakukan melalui peningkatan kualitas program dan intensitas publikasi digital
berdasarkan agenda kegiatan tahunan pondok.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen branding yang terencana,
sistematis, dan berkelanjutan mampu memperkuat citra lembaga serta
meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap Pondok Pesantren Terpadu Nurul
Musthofa Tanjung Kabupaten Tabalong.