EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BMG UGT SIDOGIRI CABANG BANJARMASIN

Hakim, Muhammad Lukmanul (2021) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BMG UGT SIDOGIRI CABANG BANJARMASIN. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

[img] Text
Pernyataan.pdf

Download (125kB)
[img] Text
Awal.pdf

Download (2MB)
[img] Text
Abstrak.pdf

Download (290kB)
[img] Text
BAB l.pdf

Download (2MB)
[img] Text
BAB ll.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (5MB)
[img] Text
BAB lll.pdf

Download (8MB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (5MB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (642kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (914kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (4MB)

ABSTRAK

Penelitian ini dilakukan karena banyaknya Kantor Pusat BMT UGT Sidogiri memiliki cabang salah satunya BMT UGT Sidogiri Cabang Banjarmasin. Strategi yang digunakan BMT UGT Sidogiri Cabang Banjarmasin sendiri dalam mempertahankan eksistensinya adalah dengan membuka 4 (empat) unit pembantu cabang yang beralamat di kota banjarmasin, banjarbaru, pelaihari dan binuang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengungkapkan analisis strategi pengembangan dan kendala dalam pengembangan dari BMT UGT Sidogiri Cabang Banjarmasin. Teknik penelitian ini menggunakan field research (penelitian lapangan), yakni metode mempelajari fenomena dalam lingkungannya yang alamiah. Penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif yaitu peneliti mencoba memahami dan mendeskripsikan data-data yang dikumpulkan agar dapat memecahkan masalah penelitian Faktor Internal Perusahaan. Kekuatan yang dimiliki perusahaan, yaitu: selain tempat yang strategis, memberikan pelayanan prima,memberikan keramahan dalam pelayanan, biaya administrasi ringan dan persyaratan mudah, Program Pendidikan dan Pelatihan Karyawan untuk Meningkatkan Softskill SDM, kelemahan perusahaan ini belum tersedianya Anjungan Tunai Mandiri (ATM). Sedangkan faktor eksternal perusahaan, peluang perusahaan, yaitu mayoritas penduduk muslim. Ancaman bagi perusahaan, yaitu: banyaknya pesaing disekitar lokasi usaha, banyaknya pilihan produk dari lembaga keuangan lain yang menawarkan banyak keunggulan, semakin inovatif fitur produk lembaga keuangan lain yang dilengkapi dengan teknoogi canggih dan gencarnya promosi yang dilakukkan competitor.

Item Type: Skripsi
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Depositing User: Pramubakti Syanie Raisya Hani
Date Deposited: 06 Aug 2021 05:40
Last Modified: 06 Aug 2021 05:40
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/16807

Actions (login required)

View Item View Item