EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

Manajemen Strategi Masjid Agung Ash-Shirathal Mustaqim Tanjung Dalam Mewujudkan Masyarakat Religius

Azmi, Muhammad A’liannoor (2026) Manajemen Strategi Masjid Agung Ash-Shirathal Mustaqim Tanjung Dalam Mewujudkan Masyarakat Religius. Skripsi, Dakwah dan Ilmu Komunikasi.

[img] Text
PERNYATAAN.pdf

Download (128kB)
[img] Text
AWAL.pdf

Download (939kB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (60kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (205kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (276kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (107kB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (2MB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (53kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (155kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

ABSTRAK

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh proses persiapan sebuah penerapan manajemen strategi Masjid Agung Ash-Shirathal Mustaqim Tanjung dalam mewujudkan masyarakat religius. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen strategi Masjid Agung Ash-Shirathal Mustaqim Tanjung dalam mewujudkan masyarakat religius serta mengidentifikasi faktor pendukung dan faktor penghambat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan. Pengumpulan data dilakukan melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini meliputi Ketua dan pengurus Badan Pengelola Masjid Agung Ash-Shirathal Mustaqim Tanjung serta jamaah dan masyarakat. Analisis data dilakukan melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Untuk menjamin keabsahan data, penelitian ini menggunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Masjid Agung Ash-Shirathal Mustaqim Tanjung telah menerapkan manajemen strategi yang meliputi tahap perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Pada tahap perencanaan, pengelola masjid menetapkan visi dan misi, menyusun struktur kepengurusan yang jelas, serta merancang program kerja keagamaan dan sosial yang berorientasi pada pembinaan umat. Tahap pelaksanaan diwujudkan melalui berbagai kegiatan ibadah, pendidikan, keagamaan, dakwah, dan kegiatan sosial kemasyarakatan yang melibatkan masyarakat secara luas. Sementara itu, tahap evaluasi dilakukan secara berkala melalui rapat pengurus dan pengawasan terhadap pelaksanaan program kerja guna memastikan kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan. Adapun faktor pendukung dalam mewujudkan masyarakat religius meliputi tersedianya sarana dan prasarana masjid yang memadai, letak masjid yang strategis di pusat kegiatan masyarakat, dan dukungan dari pemerintah daerah. Faktor penghambat yang ditemukan antara lain belum optimalnya keterlibatan seluruh lapisan masyarakat, khususnya generasi muda, serta adanya pengaruh dinamika sosial dan modernisasi yang mempengaruhi tingkat partisipasi masyarakat dalam kegiatan keagamaan

Item Type: Skripsi
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BL Religion
H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: Yoe Oden
Date Deposited: 29 Jan 2026 03:48
Last Modified: 29 Jan 2026 03:48
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/30627

Actions (login required)

View Item View Item