Hasrullah, Akhmad Hasir (2026) Manajemen Strategi Dakwah Yayasan Dangsanak Kita Dalam Pembinaan Mualaf Di Desa Paramasan Bawah Kabupaten Banjar. Skripsi, Dakwah dan Ilmu Komunikasi.

	Text PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN.pdf Download (499kB)
	Text HALAMAN AWAL.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (501kB)
	Text BAB I.pdf Download (586kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (454kB)
	Text BAB III.pdf Download (538kB)
	Text BAB IV.pdf Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Download (412kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (514kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (985kB)

ABSTRAK

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena kerentanan akidah dan risiko desersi keagamaan (murtad) pada masyarakat mualaf di Desa Paramasan Bawah, pedalaman Meratus, akibat kurangnya bimbingan spiritual yang konsisten. Yayasan Dangsanak Kita merespons dinamika tersebut dengan memperluas orientasi pengabdian melalui program pembinaan mualaf yang terstruktur. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis secara mendalam manajemen strategi dakwah yang diimplementasikan oleh yayasan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam dengan pengurus yayasan, dai lapangan, dan tokoh masyarakat mualaf. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan berdasarkan pisau analisis teori manajemen strategi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategi dakwah Yayasan Dangsanak Kita menerapkan pendekatan kontekstual dan persuasif. Strategi ini mencakup integrasi kurikulum keagamaan di sekolah, dakwah bil-hal melalui aksi sosial dan pemberdayaan ekonomi, serta dakwah bil-lisan berbasis kearifan lokal. Yayasan juga menerapkan sistem pendampingan berkelanjutan dengan menempatkan pembina yang memahami sosiokultural masyarakat setempat. Meski mampu menekan angka murtad, program ini menghadapi hambatan geografis, keterbatasan infrastruktur komunikasi, minimnya jumlah dai yang menetap (mubaligh hijrah), serta keterbatasan dana. Secara eksternal, kuatnya tradisi lama dan rendahnya literasi masyarakat menjadi tantangan tersendiri. Kesimpulannya, manajemen strategi dakwah yang diterapkan berhasil menekan angka murtad, namun memerlukan penguatan manajerial organisasi dan sinergi antarlembaga demi keberlanjutan dakwah

Actions (login required)

View Item