Putri, Nadila (2023) Manajemen Infak Program UMKM Pasar Jammur Lazismu Kantor Layanan Al Jihad Banjarmasin. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

	Text PERNYATAAN.pdf Download (64kB)
	Text AWAL.pdf Download (651kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (8kB)
	Text BAB I.pdf Download (221kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (178kB)
	Text BAB III.pdf Download (97kB)
	Text BAB IV.pdf Download (535kB)
	Text BAB V.pdf Download (8kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (141kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

ABSTRAK

Penelitian ini dilatarbelakangi dari adanya suatu wabah penyakit covid 19 yang muncul pada tahun 2020 lalu. Lazismu Al Jihad Banjarmasin hadir melalui Program UMKM berupa pasar Jammur Program ini bertujuan untuk mengentaskan ekonomi UMKM warga Banjarmasin yang sempat menurun karena dampak dari pandemi covid 19.pasar Jammur ini berhasil menumbuhkan kembali perekonomian warga Banjarmasin dengan cara menyediakan lapak berjualan dan memberikan potongan harga berupa kupon bagi setiap warga yang melaksanakan shalat subuh berjamaah di Masjid Al Jihad Banjarmasin Penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan (field research). Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara kepada kepala kantor Lazismu, staff, dan dokumentasi. teknik pengolahan data dalam penelitian ini ada tiga tahapan yakni, data reduction,data display, dan data conclusion drawing/ verification. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa Apa yang melatarbelakangi terbentuknya Pasar Jammur yaitu untuk memberdayakan UMKM jamaah serta sebagai bentuk kepedulian Lazismu Al Jihad kepada masyarakat Banjarmasin yang terdampak covid 19. Manajemen infak yang sudah cukup baik. kendala Pasar Jammur yaitu dana khusus Pasar Jammur yang masih kurang dan informasi melalui media sosial Lazismu kurang menarik dan tidak terlalu fokus mengunggulkan program UMKM Pasar Jammur

Actions (login required)

View Item