Edowardo, Edowardo (2019) Manajemen Dakwah Di Masjid Al-Jihad Banjarmasin. Skripsi, Dakwah dan Ilmu Komunikasi.
Text
PERNYATAAN.pdf Download (132kB) |
|
Text
AWAL.pdf Download (6MB) |
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (864kB) |
|
Text
BAB I.pdf Download (183kB) |
|
Text
BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (338kB) |
|
Text
BAB III.pdf Download (45kB) |
|
Text
BAB IV.pdf Download (599kB) |
|
Text
BAB V.pdf Download (8kB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (160kB) |
|
Text
LAMPIRAN.pdf Download (23MB) |
ABSTRAK
Penelitian ini dilatar helakangi oleh masjid Al Jihad yang berusaha untuk memaksimalkan peran dan fungsi masjid yang ideal. Hal ini ditandai dengan adanya fungsi tambahan selain temp at ibadah seperti temp at balai pengobatan, pendidikan, pusat informasi bagi masyarakat, perpustakaan, dan ekonomi, serta aktivitas-aktivitas lainnya. Masjid Al-Jihad Banjarmasin senantiasa meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan peribadatan, pendidikan, sosial masyarakat, pengajian dan bidang-bidang lainnya yang berkaitan dengan kemakmuran masjid. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui praktik manajemen dakwah di Masjid Al Jihad Banjarmasin dan faktor pendukung dan penghambat manajemen Dakwah di Masjid Al Jihad Banjarmasin. Jenis penelitian ini adalah field reseach (penelitian lapangan) dengan menggunakan pendekatan metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun teknik analisis yang digunakan adalah model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik manajemen dakwah di Masjid Al Jihad Banjarmasin meliputi empat tahap, yaitu: 1) Planning (perencanaan), 2) Organizing (pengorganisasian), 3) Actuating (pelaksanaan), 4) Controlling (pengawasan). Tahap perencanaan yang dilakukan dalam kegiatan dakwah di masjid Al Jihad Banjarmasin, meliputi: 1) kebijakan (Policies), 2) prosedur (Procedure), 3) program (Programming), 4) anggaran (Budget) dan 5) jadwal (Schedule). Tahap pengorganisasian yang dilakukan dalam kegiatan dakwah di Masjid Al Jihad Banjarmasin, meliputi: 1) pemerincian seluruh pekerjaan, 2) pembagian beban pekerjaan. Tahap pelaksanaan yang dilakukan dalam kegiatan dakwah di Masjid AI Jihad Banjarmasin, meliputi: 1) Memberi motivasi, 2) Penjalinan hubungan, 3) Penyelenggaraan komunikasi. Tahap pengawasan di masjid Al Jihad Banjarmasin meliputi: 1) evaluasi internal yang diadakan oleh pengurus masjid Al Jihad Banjarmasin, 2) evaluasi eksternal yang disampaikan melalui laporan penanggungjawaban (LPJ) di akhir jabatan kepengurusan. Faktor-faktor pendukung, yaitu tersedianya sarana prasarana yang mendukung dalam kegiatan dakwah, semangat para pengurus dalam melakukan kegiatan dakwah, Lokasi masjid yang strategis, sedangkan faktor penghambatnya adanya kesibukan pengurus di luar masjid dan tidak adanya visi misi dan struktur bagan organisasi masjid secara tertulis dan diletakkan ditempat yang mudah jemaah mengetahuinya.
Item Type: | Skripsi |
---|---|
Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BP Islam. Bahaism. Theosophy, etc H Social Sciences > H Social Sciences (General) L Education > L Education (General) |
Depositing User: | EDOWARDO EDOWARDO EDOWARDO |
Date Deposited: | 06 Nov 2019 06:54 |
Last Modified: | 06 Nov 2019 06:54 |
URI: | http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/13178 |
Actions (login required)
View Item |