Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keadaan BAZNAS Kabupaten Tanah
Bumbu yang tergolong sangat muda dimana mayoritas karyawan memiliki
rangkap jabatan dan sudah memasuki usia kerja yang kurang produktif.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran dan kendala-kendala
dalam perencanaan dan pelaksanaan pengembangan karyawan dalam upaya
pengoptimalan kinerja di BAZNAS Kabupaten Tanah Bumbu.
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (fieldr research) dengan
lokasi penelitian di BAZNAS Kabupaten Tanah Bumbu. Subjek Penelitian ini
Pimpinan, bidang Pendistribusian dan pendayagunaan, bidang pengumpulan dan
bidang SDM, administrasi dan umum. Sedangkan objek penelitan ini manajemen
pengembangan karyawan dalam upaya pengoptimalan kinerja. Data diperoleh
dengan wawancara dan dokumentasi, kemudian hasil wawancara diolah dengan
tahap mengklasifikasikan hingga kesimpulan dan dianalisis dengan metode
kualitatif.
Temuan dari penelitian ini, diketahui bahwa manajemen pengembangan
kualitas karyawan dalam upaya pengoptimalan kinerja pada BAZNAS Kabupaten
Tanah Bumbu berjalan dengan baik yang terdiri dari (1). pelatihan, (2).
pendidikan, (3). pemberian kompensasi, (4). motivasi, (5). penetapan tolak ukur
kinerja, dan (6). evaluasi kinerja. Adapun kendala dalam perencanaan dan
pelaksanaan pengembangan karyawan yaitu (1). jabatan rangkap karyawan (2).
faktor usia karyawan, (3). latar belakang pendidikan karyawan dan faktor di luar
lingkungan BAZNAS Kabupaten Tanah Bumbu berada yaitu kurangannya (1).
dukungan dari pemrintah dan ( 2). kurang nya sosialisasi.