Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat penerapan Core Values
AKHLAK di PT Angkasa Pura I Bandara Syamsudin Noor Banjarmasin,
mengevaluasi tingkat kinerja karyawan, serta menganalisis apakah terdapat
pengaruh antara penerapan Core Values AKHLAK terhadap kinerja karyawan di
perusahaan tersebut.Kinerja karyawan mencerminkan kemampuan individu dalam
memenuhi tujuan dan tanggung jawab perusahaan, sedangkan Core Values
AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif)
berfungsi sebagai nilai inti yang membentuk perilaku karyawan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif korelasional untuk
menguji hubungan antara dua variabel, yaitu variabel bebas dan variabel terikat.
Dalam penelitian ini, variabel bebasnya adalah penerapan Core Values AKHLAK,
sedangkan variabel terikatnya adalah kinerja karyawan. Sampel yang digunakan
sebanyak 120 responden dari karyawan di PT Angkasa Pura I Bandara Syamsudin
Noor Banjarmasin. Sampel penelitian diambil dari seluruh karyawan, dan data
dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert terkait kinerja karyawan dan Core
Values AKHLAK. Dari 25 item kinerja karyawan dan 21 item Core Values
AKHLAK, semuanya memiliki korelasi di atas 0.05, sehingga dapat dinyatakan
bahwa semua butir pernyataan tersebut valid. Analisis data dilakukan menggunakan
IBM SPSS Versi 26.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa 83,9% karyawan menerapkan Core
Values AKHLAK dalam kategori "Tinggi," sementara 16,1% dalam kategori
"Sedang," yang terutama dipengaruhi oleh aspek Amanah. Dari segi kinerja, 92,0%
karyawan berada dalam kategori "Tinggi," dan 8,0% dalam kategori "Sedang,"
dengan kuantitas sebagai faktor penentu utama.Uji regresi linier sederhana
mengungkapkan bahwa penerapan Core Values AKHLAK memiliki pengaruh
positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan kontribusi sebesar 75,6%. Hal
ini menunjukkan bahwa semakin tinggi penerapan Core Values AKHLAK,
semakin baik pula kinerja karyawan. Dengan kata lain, setiap kali perusahaan
meningkatkan penerapan Core Values AKHLAK sebesar 10 kali lipat (ß = 10.494),
kinerja karyawan juga mengalami peningkatan sebesar 1 kali lipat (ß= 1.039), dan
sisanya dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini.