Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran budaya kerja pada
dosen di Universitas Islam Negeri (UIN) Antasari Banjarmasin serta
mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi budaya kerja dosen di
lingkungan universitas.
Penelitian ini menggunakan metode mixed methods dengan desain
explanatory sequential. Pengumpulan data kuantitatif dilakukan menggunakan
instrumen Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) yang
dikembangkan oleh Cameron dan Quinn berdasarkan kerangka Competing Values
Framework (CVF). Instrumen ini mengukur empat tipe budaya organisasi, yaitu
Clan Culture, Adhocracy Culture, Market Culture, dan Hierarchy Culture. Sampel
penelitian berjumlah 172 dosen UIN Antasari Banjarmasin yang ditentukan secara
proporsional berdasarkan jumlah dosen pada masing-masing fakultas. Selanjutnya,
data kualitatif diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap 8 informan yang
dipilih menggunakan teknik purposive sampling untuk memperdalam hasil
penelitian kuantitatif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja dosen di UIN Antasari
Banjarmasin saat ini didominasi oleh Hierarchy Culture dengan skor rata-rata
sebesar 30. Budaya ini ditandai dengan penekanan pada keteraturan, kepatuhan
terhadap aturan, prosedur kerja yang jelas, stabilitas organisasi, serta sistem kerja
yang terstruktur. Sementara itu, budaya kerja yang diharapkan dosen di masa
mendatang cenderung mengarah pada Clan Culture dengan skor rata-rata sebesar
29 yang ditandai dengan hubungan kerja yang lebih kekeluargaan, kerja sama yang
kuat, komunikasi yang terbuka, serta partisipasi yang lebih besar antaranggota
organisasi. Adapun faktor-faktor budaya kerja dosen meliputi nilai dan norma
organisasi, perilaku dan pola kerja dosen, aturan dan kebijakan organisasi, serta
iklim dan lingkungan kerja di lingkungan universitas