Pelatihan dan pengembangan karir menjadi salah satu tujuan utama di
instansi untuk meningkatkan keahlian, kualitas & kualifikasi sesuai dengan
kebutuhan karyawan masing-masing dalam penyelesaian masalah-masalah yang
terjadi dalam pekerjaannya seperti kurang kompetennya di bidangnya masingmasing, karena aspek dasar yang dapat dijadikan acuan keberhasilan suatu
organisasi atau instansi adalah teratasinya masalah-masalah yang terjadi di
instansi. Program yang dilaksanakan oleh Badan Narkotika Nasional Provinsi
(BNNP) Kalimantan Selatan (KalSel) ialah program pelatihan dan
pengembangan karir berupa diklat, penyuluh narkotika, penyidik narkotika dan
bimtek dengan tujuan meningkatkan kinerja karyawan yang melaksanakan tugas
sebagai pencegah penyalahgunaan narkotika (Nahi Munkar) atau sesuai
kebutuhannya masing-masing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di BNNP
KalSel (Dalam Perspektif Nahi Munkar).
Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research), dengan
menggunakan metode pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan desain
penelitian uji regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini terdapat 43
orang dan sampelnya berjumlah 43 orang metode population sampling dengan
teknik cluster sampling. Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan
kuesioner, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Adapun teknik analisis yang
digunakan adalah uji regresi berganda melalui program SPSS versi 27 for
windows.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan peneliti, variabel pelatihan
memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan bahwa
nilai signifikansi (Sig.) sebesar 0,951 < probabilitas 0,005 sehingga, dapat
disimpulkan H0 diterima dan Ha ditolak. Sedangkan variabel pengembangan
karir berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan bahwa
nilai signifikansi (Sig.) sebesar 0,000 < 0,005 sehingga dapat disimpulkan H0
ditolak dan Ha diterima.
Dapat disimpulkan bahwa apabila pengembangan karir semakin baik
maka akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kontribusi variabel
pengembangan karir dalam menjelaskan yaitu 49,7%, serta sisanya 50,3%
dipengaruhi variabel lain yang tidak terdapat pada penelitian ini.