EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

Manajemen Infak Dan Sedekah Pada Badan Pengelola UPZ Masjid Miftahul Ihsan ( Masjid Hijau ) Kelurahan Landasan Ulin Barat Kecamatan Liang Anggang Kota Banjarbaru

Najim, Muhammad (2025) Manajemen Infak Dan Sedekah Pada Badan Pengelola UPZ Masjid Miftahul Ihsan ( Masjid Hijau ) Kelurahan Landasan Ulin Barat Kecamatan Liang Anggang Kota Banjarbaru. Skripsi, Dakwah dan Ilmu Komunikasi.

[img] Text
PERNYATAAN.pdf

Download (99kB)
[img] Text
AWAL.pdf

Download (905kB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (8kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (160kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (356kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (92kB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (793kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (8kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (143kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (861kB)

ABSTRAK

Kemiskinan yang masih terjadi di Kota Banjarbaru mendorong peran strategis masjid sebagai lembaga sosial keagamaan dalam pengelolaan dana infak dan sedekah. Masjid Miftahul Ihsan, yang dikenal sebagai Masjid Hijau, telah mendapatkan kepercayaan dari jamaah dalam pengumpulan dan penyaluran dana sosial. Meskipun demikian, pengelolaan dana tersebut masih menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan efisiensi, transparansi, serta distribusi yang belum sepenuhnya optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis manajemen pengelolaan dana infak dan sedekah, yang mencakup perencanaan, pengumpulan, distribusi, serta tantangan dan solusi yang diterapkan oleh Badan Pengelola UPZ Masjid Miftahul Ihsan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam kepada ketua, sekretaris, bendahara, serta anggota Unit Pengumpul Zakat (UPZ), dan studi dokumentasi yang mencakup RAPBM, laporan keuangan, hingga bukti distribusi program sosial. Analisis data dilakukan dengan pendekatan teori manajemen POAC (planning, organizing, actuating, controlling). Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen ZISWAF di Masjid Miftahul Ihsan dilakukan secara sistematis. Perencanaan dilakukan melalui penyusunan RAPBM tahunan dan evaluasi program sebelumnya. Pengumpulan dana dilakukan melalui kotak amal, donasi rutin, dan kegiatan keagamaan. Distribusi dilaksanakan melalui program terstruktur seperti Jumat Berkah Sayur, bantuan pendidikan, dan kesehatan. Tantangan utama meliputi keterbatasan relawan, minimnya digitalisasi pelaporan, dan fluktuasi partisipasi masyarakat. Solusi yang diterapkan meliputi pelatihan SDM, peningkatan pemanfaatan teknologi informasi, serta penguatan transparansi dan pelibatan jamaah. Penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan ZISWAF oleh masjid dapat berjalan efektif apabila didukung sistem manajemen yang terencana dan partisipatif

Item Type: Skripsi
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BL Religion
Divisions: Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: Yoe Oden
Date Deposited: 30 Jul 2025 00:45
Last Modified: 30 Jul 2025 00:45
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/29867

Actions (login required)

View Item View Item