Najim, Muhammad (2025) Manajemen Infak Dan Sedekah Pada Badan Pengelola UPZ Masjid Miftahul Ihsan ( Masjid Hijau ) Kelurahan Landasan Ulin Barat Kecamatan Liang Anggang Kota Banjarbaru. Skripsi, Dakwah dan Ilmu Komunikasi.
![]() |
Text
PERNYATAAN.pdf Download (99kB) |
![]() |
Text
AWAL.pdf Download (905kB) |
![]() |
Text
ABSTRAK.pdf Download (8kB) |
![]() |
Text
BAB I.pdf Download (160kB) |
![]() |
Text
BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (356kB) |
![]() |
Text
BAB III.pdf Download (92kB) |
![]() |
Text
BAB IV.pdf Download (793kB) |
![]() |
Text
BAB V.pdf Download (8kB) |
![]() |
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (143kB) |
![]() |
Text
LAMPIRAN.pdf Download (861kB) |
ABSTRAK
Kemiskinan yang masih terjadi di Kota Banjarbaru mendorong peran strategis masjid sebagai lembaga sosial keagamaan dalam pengelolaan dana infak dan sedekah. Masjid Miftahul Ihsan, yang dikenal sebagai Masjid Hijau, telah mendapatkan kepercayaan dari jamaah dalam pengumpulan dan penyaluran dana sosial. Meskipun demikian, pengelolaan dana tersebut masih menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan efisiensi, transparansi, serta distribusi yang belum sepenuhnya optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis manajemen pengelolaan dana infak dan sedekah, yang mencakup perencanaan, pengumpulan, distribusi, serta tantangan dan solusi yang diterapkan oleh Badan Pengelola UPZ Masjid Miftahul Ihsan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam kepada ketua, sekretaris, bendahara, serta anggota Unit Pengumpul Zakat (UPZ), dan studi dokumentasi yang mencakup RAPBM, laporan keuangan, hingga bukti distribusi program sosial. Analisis data dilakukan dengan pendekatan teori manajemen POAC (planning, organizing, actuating, controlling). Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen ZISWAF di Masjid Miftahul Ihsan dilakukan secara sistematis. Perencanaan dilakukan melalui penyusunan RAPBM tahunan dan evaluasi program sebelumnya. Pengumpulan dana dilakukan melalui kotak amal, donasi rutin, dan kegiatan keagamaan. Distribusi dilaksanakan melalui program terstruktur seperti Jumat Berkah Sayur, bantuan pendidikan, dan kesehatan. Tantangan utama meliputi keterbatasan relawan, minimnya digitalisasi pelaporan, dan fluktuasi partisipasi masyarakat. Solusi yang diterapkan meliputi pelatihan SDM, peningkatan pemanfaatan teknologi informasi, serta penguatan transparansi dan pelibatan jamaah. Penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan ZISWAF oleh masjid dapat berjalan efektif apabila didukung sistem manajemen yang terencana dan partisipatif
Item Type: | Skripsi |
---|---|
Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BL Religion |
Divisions: | Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi > Manajemen Dakwah |
Depositing User: | Yoe Oden |
Date Deposited: | 30 Jul 2025 00:45 |
Last Modified: | 30 Jul 2025 00:45 |
URI: | http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/29867 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |