EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

Strategi Bersaing Toko Sepatwo Lawas Banjarmasin

Ramadhan, Muhammad Nazri (2025) Strategi Bersaing Toko Sepatwo Lawas Banjarmasin. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

[img] Text
PERNYATAAN.pdf

Download (871kB)
[img] Text
AWAL.pdf

Download (1MB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (9kB)
[img] Text
Bab I.pdf

Download (484kB)
[img] Text
Bab II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (246kB)
[img] Text
BaB III.pdf

Download (17kB)
[img] Text
Bab IV.pdf

Download (180kB)
[img] Text
Bab V.pdf

Download (17kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (113kB)
[img] Text
Lampiran.pdf

Download (1MB)

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bersaing yang diterapkan oleh toko sepatu lawas di Banjarmasin dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat di pasar sepatu. Persaingan yang semakin meningkat, baik dari toko sepatu baru maupun toko daring, mengharuskan toko sepatu lawas untuk memiliki strategi yang tepat agar tetap dapat bertahan dan berkembang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada beberapa toko sepatu lawas di Banjarmasin. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik dan manajer toko, serta observasi langsung di lapangan. Penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) yang menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui metode wawancara. Penelitian ini dilakukan di Sepatwo Lawas , yang berlokasi di .Jl. Belitung Darat No.16, Belitung Sel., Kec. Banjarmasin Barat, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70116. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sepatwo Lawass menerapkan lima aspek strategi bersaing dari Michael Porter dengan menjaga persaingan secara sehat, meyakini bahwa setiap usaha memiliki rezekinya sendiri, dan terus berupaya menjadi pilihan utama bagi pelanggan sepatu lokal, serta berhasil bertahan selama lima tahun meskipun terdampak pandemi, dengan menyesuaikan diri dengan perubahan tren dan tetap menjaga daya saing meski ada banyak pesaing baru.

Item Type: Skripsi
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HF Commerce
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah
Depositing User: Sri Yuniarti Fitria
Date Deposited: 08 Apr 2025 01:52
Last Modified: 08 Apr 2025 01:52
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/28594

Actions (login required)

View Item View Item