EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA MADRASAH DAN SEKOLAH UNGGUL (Studi Multi Kasus pada Lembaga Pendidikan Muhammadiyah di Kota Banjarmasin)

Muhammad Risky Zailani, Muhammad Risky Zailani (2021) KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA MADRASAH DAN SEKOLAH UNGGUL (Studi Multi Kasus pada Lembaga Pendidikan Muhammadiyah di Kota Banjarmasin). Tesis, Pasca Sarjana.

[img] Text
Surat Pernyataan Keaslian Tulisan.pdf

Download (232kB)
[img] Text
Awal.pdf

Download (570kB)
[img] Text
Abstrak.pdf

Download (356kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (494kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (742kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (794kB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (1MB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (482kB)
[img] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (336kB)
[img] Text
Lampiran-Lampiran dan Daftar Riwayat Hidup.pdf

Download (5MB)

ABSTRAK

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui 1) Model kepemimpinan transformasional yang diterapkan kepala madrasah/sekolah di MI Diniyah Islamiyah Muhammadiyah 1 dan SD Muhammadiyah 10. 2) Pendekatan Sifat Kepemimpinan Transformasional Kepala Madrasah/Sekolah pada MI Diniyah Islamiyah Muhammadiyah 1 dan SD Muhammadiyah 10. Data pokok yang digunakan dalam penelitian ini data diperoleh secara langsung dari informan di lapangan yaitu melalui observasi partisipasi dan wawancara mendalam dengan kepala dan wakil sekolah, guru, staf, dan orang yang dekat dengan Kepala sekolah. Penelitian menggunakan Pendekatan Kualitatif yaitu untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian. Jenis Penelitian Lapangan (field research) yaitu penelitian dengan terjun langsung ke lokasi penelitian dan studi parsipatoris dengan melibatkan peneliti di dalamnya yang mengambil studi kasus di MI Diniyah Islamiyah Muhammadiyah 1 dan SD Muhammadiyah 10. Hasil analisis penelitian menyimpulkan 1) Model kepemimpinan transformasional yang diterapkan kepala madrasah/sekolah di MI Diniyah Islamiyah Muhammadiyah 1 dan SD Muhammadiyah 10. Pemimpin yang transformatioal dengan mempunyai 4 indikator dalam Kepemimpinan yaitu Idealized Influence, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, Individualized Consideration. 2) Pendekatan Sifat Kepemimpinan Transformasional Kepala Madrasah/Sekolah pada MI Diniyah Islamiyah Muhammadiyah 1 dan SD Muhammadiyah 10. Memiliki sifat kepemimpinan yang mempunyai Kecerdasan, Keyakinan Diri, Ketekunan, Integritas, Kemampuan Bersosialisasi.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
L Education > L Education (General)
L Education > LA History of education
Depositing User: Pramubakti Syanie Raisya Hani
Date Deposited: 13 Mar 2021 22:01
Last Modified: 13 Mar 2021 22:01
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/15815

Actions (login required)

View Item View Item