Noor, Hasan Fahrian (2020) MANAJEMEN PENDIDIK DI SMAIT QARDHAN HASANA BANJARBARU DAN SMA DARUL HIJRAH PUTRA MARTAPURA. Masters thesis, Pasca Sarjana.
Surat Pernyataan Keaslian.pdf
Download (764kB)
Awal.pdf
Download (2MB)
ABSTRAK.pdf
Download (110kB)
BAB I.pdf
Download (251kB)
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (315kB)
BAB III.pdf
Download (92kB)
BAB IV.pdf
Download (450kB)
BAB V.pdf
Download (37kB)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (86kB)
Lampiran.pdf
Download (913kB)
Abstract
Pendidikan yang maju tidak lepas dari peran guru sebagai pemegang kunci keberhasilan. pendidik menjadi salah satu komponen yang merupakan bagian penting dari sistem yang sangat menentukan keberhasilan pelaksanaan pendidikan. Oleh karena itu guru harus memiliki standar kualitas segala kompetensi, yang mencakup tanggung jawab, kewibawaan, kemandirian, serta disiplin dalam komitmen tugas utamanya mendidik para muridnya. Maka dari itu untuk mendapatkan sosok-sosok tenaga pendidik yang ideal, kompeten serta professional tentu lembaga/instansi pendidikan harus melaksanakan manajemen pendidik melalui berbagai tahapan dan seleksi yang ketat dengan berbagai persyaratatan dan pertimbangan strategis untuk menentukan masa depan lembaga mereka secara berkesinambungan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan manajemen pendidik di SMA Islam Terpadu Qardhan Hasana Banjarbaru dan SMA Darul Hijrah Putra Martapura serta apa faktor pendukung, faktor kendala serta solusi terhadap pelaksanaaan manajemen pendidik tersebut. Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan (field research) yaitu penelitian yang dilakukan untuk menggali data dengan meneliti langsung ke lapangan/lokasi penelitian. Data yang telah dikumpulkan dari lapangan diolah dengan teknik analisis deskriptif kualitatif. Proses pengolahannya melalui tiga tahapan, yakni reduksi data, penyajian data dan verifikasi atau penarikan kesimpulan.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah baik itu SMAIT Qardhan Hasana Banjarbaru dan SMA Darul Hijrah Putra Martapura telah sama-sama melaksanakan manajemen pendidik dimulai dari proses Analisa Pekerjaan, Analisa kebutuhan tenaga kerja, Penarikan/seleksi, Penempatan, Orientasi, Induksi, Pembinaan, Pemberhentian serta Pemensiunan. Kedua sekolah ini telah sama-sama menemui berbagai faktor pendukung serta faktor kendala yang terjadi ketika dalam pelaksanaan manajemen, akan tetapi semua hambatan tersebut akan dapat diatasi dengan adanya solusi-solusi yang sudah diterapkan oleh masing-masing sekolah ketika menghadapi kendala di lapangan.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) L Education > L Education (General) L Education > LA History of education |
| Depositing User: | Pramubakti Syanie Raisya Hani |
| Date Deposited: | 16 Mar 2021 01:50 |
| Last Modified: | 16 Mar 2021 01:50 |
| URI: | https://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/15927 |




