EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

ANALISIS SWOT TERHADAP MERGER BANK BRI SYARIAH, BANK SYARIAH MANDIRI DAN BANK BNI SYARIAH MENJADI BANK SYARIAH INDONESIA KC BANJARMASIN

Saputri, Diana (2022) ANALISIS SWOT TERHADAP MERGER BANK BRI SYARIAH, BANK SYARIAH MANDIRI DAN BANK BNI SYARIAH MENJADI BANK SYARIAH INDONESIA KC BANJARMASIN. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

[img] Text
Pernyataan.pdf

Download (173kB)
[img] Text
Awal.pdf

Download (845kB)
[img] Text
Abstrak.pdf

Download (145kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (557kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (498kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (178kB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (575kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (160kB)
[img] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (382kB)
[img] Text
Lampiran.pdf

Download (1MB)

ABSTRAK

Penelitian ini dari pemikiran bagaimana analisis SWOT yang terjadi setelah adanya merger Bank BRI Syariah, Bank Syariah Mandiri dan Bank BNI Syariah menjadi Bank Syariah Indonesia KC Banjarmasin A. Yani 1. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang terjadi setelah adanya merger Bank BRI Syariah, Bank Syariah Mandiri dan Bank BNI Syariah menjadi BSI KC Banjarmasin A. Yani 1. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Hasil penelitian bahwa: Kekuatan dari modal yang besar (nasabah Muslim dan Non�Muslim), budaya organisasi, rotasi karyawan, tidak ada PHK, SDM yang memadai, teknologi lengkap, pelatihan dan pengembangan karyawan, penyelesaian keluhan nasabah, hingga keringanan angsuran. Kelemahan: bentuk ruangan yang tinggi keatas, fasilitas yang belum memadai, tidak melayani KUR, tidak ada riset dan evaluasi internal. Peluang: nama baik BSI pusat, mudah melakukan pemasaran, dan lokasi yang strategis. Ancaman: kompetitor sejenis, minat masyarakat dan pengetahuan masyarakat, lekatnya persepsi masyarakat, dan image perbankan konvensional. Dalam mencapai visi misi BSI KC Banjarmasin A. Yani 1 harus melakukan berbagai strategi untuk memanfaatkan peluang dan memaksimalkan kekuatan serta berupaya meminimalkan kelemahan dan berupaya untuk mengatasi ancaman. Strategi yang digunakan adalah strategi pertumbuhan agresif dengan menggunakan strategi SO, WO, ST, dan WT.

Item Type: Skripsi
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Depositing User: Pramubakti Syanie Raisya Hani
Date Deposited: 31 May 2022 06:46
Last Modified: 31 May 2022 06:46
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/19237

Actions (login required)

View Item View Item