M. Syarwani, M. Syarwani (2026) Penyaluran Dana Zakat Produktif Rumah Zakat Terhadap Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Di Kota Banjarmasin. [Skripsi]
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN.pdf
Download (128kB)
AWAL.pdf
Download (1MB)
ABSTRAK.pdf
Download (235kB)
BAB I.pdf
Download (431kB)
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (419kB)
BAB III.pdf
Download (303kB)
BAB IV.pdf
Download (439kB)
BAB V.pdf
Download (280kB)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (194kB)
LAMPIRAN.pdf
Download (1MB)
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran zakat produktif sebagai
instrumen dinamis dalam mengentaskan kemiskinan dan mendayagunakan ekonomi
umat melalui penguatan modal kerja bagi pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah
(UMKM). Rumah Zakat Kalimantan Selatan sebagai salah satu Lembaga Amil Zakat
Nasional menjalankan program ekonomi berbasis kewirausahaan di Kota Banjarmasin.
Namun, dalam pelaksanaannya ditemukan adanya fluktuasi pendapatan serta
ketidakstabilan usaha pada mustahik binaan setelah masa pendampingan melonggar.
Penelitian
ini
bertujuan
untuk
menjelaskan mekanisme pendistribusian,
pendampingan, dan pengurusan modal kerja Rumah Zakat Kalimantan Selatan
terhadap UMKM di Kota Banjarmasin, serta mengidentifikasi kendala internal dan
eksternal yang dihadapi dalam pendayagunaan zakat produktif tersebut.
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian hukum empiris dengan
pendekatan sosiologis-yuridis. Data diperoleh melalui teknik wawancara langsung,
serta observasi lapangan dan dokumentasi data penerima manfaat. Teknik analisis data
dilakukan secara kualitatif yang meliputi tahapan reduksi data, penyajian data, dan
verifikasi atau penarikan kesimpulan akhir.
Mekanisme pendistribusian dana zakat produktif oleh Rumah Zakat dilakukan
secara selektif melalui tahapan identifikasi awal, survei kelayakan lapangan, penilaian
komitmen, hingga pencairan dana atau sarana barang penunjang usaha berkisar satu
hingga dua juta rupiah. Fungsi pengurusan dan pendampingan diwujudkan lewat
pelatihan manajemen usaha berkala. kendala internal lembaga yang dihadapi adalah
keterbatasan kuantitas sumber daya manusia amil pendamping lapangan yang tidak
sebanding dengan pesatnya pertumbuhan jumlah mustahik binaan, sehingga fungsi
pengawasan kurang merata. Sementara kendala eksternal bersumber dari karakteristik
mustahik yang kurang kooperatif serta adanya penyalahgunaan dana bantuan modal
untuk memenuhi kebutuhan konsumsi rumah tangga harian yang mendesak akibat
masih bercampurnya kas pribadi dengan kas usaha
| Item Type: | Skripsi |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HC Economic History and Conditions K Law > K Law (General) |
| Divisions: | Fakultas Syariah > Hukum Ekonomi Syariah (Muamalah) |
| Depositing User: | Yoe Oden |
| Date Deposited: | 08 Jul 2026 06:06 |
| Last Modified: | 08 Jul 2026 06:23 |
| URI: | https://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/31482 |




