Nurhidayat, Muhammad (2023) Manajemen Masjid Al-Jihad Banjarmasin dalam Meningkatkan Integritas dan Kepercayaan pada Masyarakat. Skripsi, Dakwah dan Ilmu Komunikasi.

	Text Pernyataan Keaslian Tulisan.pdf Download (409kB)
	Text Awal.pdf Download (1MB)
	Text Abstrak.pdf Download (201kB)
	Text Bab I.pdf Download (554kB)
	Text Bab II.pdf Restricted to Repository staff only Download (620kB)
	Text Bab III.pdf Download (305kB)
	Text Bab IV.pdf Download (1MB)
	Text Bab V.pdf Download (392kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (422kB)
	Text Lampiran.pdf Download (3MB)

ABSTRAK

Penelitian ini dilatarbelakangi adanya upaya pihak pengurus Masjid Al-Jihad Banjarmasin dalam meningkatkan integritas dan kepercayaan pada masyarakat dengan menerapkan fungsi-fungsi manajemen agar bisa memaksimalkan fungsi dan peran Masjid yang ideal. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui proses Manajemen Masjid Al-Jihad Banjarmasin dalam meningkatkan integritas dan kepercayaan pada masyarakat serta faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaannya. Jenis penelitian ini adalah Field Reseach (penelitian lapangan), dan menggunakan metode Kualitatif Deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan yaitu analisis data Kualittatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan Masjid Al-Jihad Banjarmasin menerapkan 4 fungsi manajemen yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Directing (pengarahan), dan Controlling (pengendalian). Penarapan fungsi Manajemen di Masjid Al-Jihad Banjarmasin memberikan dampak yang sangat besar terhadapat Integritas dan kepercayaan masyarakat terhadap Masjid sehigga terlaksananya berbagai macam kegiatan yang dapat mewujudkan peran masjid yang ideal. Faktor-faktor pendukung yang ada di Masjid Al-Jihad Banjarmasin dalam melaksanakan kegiatan yaitu adanya semangat para pengurus, adanya sarana dan prasarana, adanya respon dan dukungan dari masyarakat, tersedianya dana, adanya dukungan dari pemerintah, adanya pengelolaan manajemen, dan memiliki lokasi yang strategis, sedangkan faktor penghambatnya adalah adanya kesibukan masing-masing pengurus dan adanya pandemi covid 19 yang sedang terjadi.

Actions (login required)

View Item