Syarifah, Syarifah (2023) Business Model Canvas di BMT Al-Karomah Martapura. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

	Text PERNYATAAN_SYARIFAH.pdf Download (96kB)
	Text AWAL_SYARIFAH.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK_SYARIFAH.pdf Download (6kB)
	Text BAB I_SYARIFAH.pdf Download (472kB)
	Text BAB 2_SYARIFAH.pdf Restricted to Repository staff only Download (453kB)
	Text BAB 3_SYARIFAH.pdf Download (195kB)
	Text BAB 4_SYARIFAH.pdf Download (642kB)
	Text BAB 5_SYARIFAH.pdf Download (187kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA_SYARIFAH.pdf Download (407kB)
	Text LAMPIRAN_SYARIFAH.pdf Download (2MB)

ABSTRAK

Penelitian ini dilatarbelakangi dengan adanya persaingan bisnis yang semakin ketat antar lembaga keuangan syariah, salah satunya pada lembaga keuangan mikro syariah termasuk Baitul Mal wat Tamwil. Hal ini menyebabkan Baitul Mal wat Tamwil perlu mengevaluasi model bisnis yang sedang dijalankan, salah satu model bisnis yang dapat digunakan ialah Business Model Canvas (BCM). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Business Model Canvas (BMC) di BMT Al-Karomah Martapura. Jenis penelitian ini ialah penelitian lapangan (field research) dan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan berdasar pada data yang diperoleh melalui teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Subjek dan objek dalam penelitian ini adalah pimpinan BMT Al-Karomah Martapura dan Business Model Canvas (BMC). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa BMT Al-Karomah Martapura pada dasarnya secara tidak langsung telah menerapkan Business Model Canvas (BMC) yang ditandai dengan adanya sembilan elemen, yang terdiri dari: Customer Segments, Value Proposition, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure

Actions (login required)

View Item