EMPOWERS IDR

Penelusuran Data IDR

Telusuri data di dalam IDR kami menggunakan fungsi penelusuran lengkap (Advanced).
Update Data IDR Terbaru

Lihat data yang sudah kami tambahkan ke IDR dalam seminggu terakhir.
Pedoman Unggah Mandiri

Sebelum mengupload dokumen, pastikan membaca Pedoman Unggah Mandiri untuk Depositor.
Traffic Pengunjung

Lihat traffic IDR kami. Dari mana mereka datang, device yang dipakai, konten apa saja yang mereka akses, cari dan lainnya

Strategi Pemilik Minimarket Perdana Kapuas dalam Meningkatkan Daya Saing

Amalia, Tia (2023) Strategi Pemilik Minimarket Perdana Kapuas dalam Meningkatkan Daya Saing. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

[img] Text
PERNYATAAN.pdf

Download (42kB)
[img] Text
AWAL.pdf

Download (1MB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (108kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (240kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (833kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (149kB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (222kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (222kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (351kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

ABSTRAK

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh usaha minimarket perdana di Kapuas yang merupakan salah satu minimarket milik pribadi yang masih bertahan bahkan berkembang dengan pesat di tengah maraknya minimarket yang sudah beredar di kota Kapuas, dan dituntut memiliki strategi yang baik dalam meningkatkan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang bisnis pemilik minimarket perdana, serta menganalisis strategi peningkatan daya saing pemilik minimarket perdana berdasarkan analisis SWOT. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis deskriptif, yaitu penelitian yang dilakukan untuk menghasilkan data deskriptif yang berupa fakta-fakta tertulis atau lisan dari orang atau pelaku yang diamati. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan wawancara langsung kepada narasumber untuk mengumpulkan data yang diperlukan. Dari penelitian ini didapatkan hasil bahwa terdapat beberapa strategi yang dimiliki pemilik minimarket perdana dalam meningkatkan daya saing selama ini, dan terdapat beberapa kekuatan, kelemahan, ancaman, serta peluang dalam meningkatkan daya saing. Adapun dari hasil analisis SWOT ditemukan beberapa solusi strategi dalam meningkatkan daya saing yaitu, menyediakan produk yang masih belum ada sesuai dengan kebutuhan konsumen, menambah kelengkapan produk dengan kualitas baik termasuk produk-produk baru seiring dengan berjalannya waktu, melakukan promosi penjualan secara rutin melalui sosial media, melakukan penurunan harga berupa diskon pada beberapa produk.

Item Type: Skripsi
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Depositing User: Pramubakti Syanie Raisya Hani
Date Deposited: 17 Jan 2024 00:54
Last Modified: 17 Jan 2024 00:54
URI: http://idr.uin-antasari.ac.id/id/eprint/25756

Actions (login required)

View Item View Item