Nazieb, Muhammad Nudwan (2023) Analisis Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Setelah Merger pada PT Bank Syariah Indonesia KCP Amuntai. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

	Text Pernyataan Keaslian Tulisan.pdf Download (261kB)
	Text Awal.pdf Download (1MB)
	Text Abstrak.pdf Download (283kB)
	Text BAB I.pdf Download (513kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (515kB)
	Text BAB III.pdf Download (180kB)
	Text BAB IV.pdf Download (520kB)
	Text BAB V.pdf Download (168kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (171kB)
	Text Lampiran.pdf Download (2MB)

ABSTRAK

Penelitian ini berlatar belakang dari adanya fenomena mergernya Bank-Bank Syariah Indonesia yaitu dari Bank BRI Syariah , Bank Syariah Mandiri, dan Bank BNI Syariah menjadi satu yaitu Bank Syariah Indonesia. Hal ini menimbulkan banyak suatu hal yang baru dari mergernya tiga bank syariah ini terutama dalam bidang pengembangan sumber daya manusianya kepada pegawainya agar bisa mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini adalah penelitian Lapangan dengan pendekatan kualitatif yaitu menelitisecara langsung ke tempat lokasi yang diteliti melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Lokasi penelitian ialah di Bank Syariah Indonesia KCP Amuntai Jl Abdul Azis. Sumber data ialah 3 Informan pegawai Bank Syariah Indonesi KCP Amuntai. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia setelah merger pada PT Bank Syariah Indonesia KCP Amuntai ialah menggunakan Strategi Pendidikan, Pelatihan, Pembinaan, Pemberian Kesempatan, dan Penghargaan. Kemudian Efektivitas Pengembangan sumber daya manusia pada PT Bank Syariah Indonesia KCP Amuntai berjalan dengan Efektif, kepada pegawainya.

Actions (login required)

View Item